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5 月 10 日，甘承会在绿姆山牛业屠宰厂现场协调解决项目推进过程遇到的问题。

本报讯 （记者蓝伯善摄影报道）5月9日至10日，农垦集团党委书记、董事长甘承会带队到轻工院、金光农场公司、和牛科技公司，重点督导学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作开展情况，贯彻落实集团大兴调查研究工作部署，调研精酿啤酒扩能项目、米香型白酒品质提升项目和食品检测中心、金光农场团结分场黑鱼基地、和牛养殖基地及和牛屠宰项目建设等重点项目建设情况，协调解决存在的困难问题，推动项目加快投产见效。

“这批发酵的机器是采购哪里的？共分几期建设、产能是多少？是否规划预留好后期建设用地？”9日上午，在精酿啤酒明阳生产基地，甘承会边参观边详细了解现代化酿酒生产线相关情况。他指出，要科学合理规划，不能盲目无序扩张，同步推进市场营销工作，组建聘请专业的营销团队迅速打开市场，根据市场的认可度来协调推进扩能项目的后续建设，真正发挥市场主导作用。

在轻工院，甘承会一行听取相关负责人介绍，重点调研功能糖醇深加工工程技术中心、食农工程技术中心、食农第三方检测中心等三个平台建设情况，并深入广西酿酒研究所、新建的白酒和果酒中试车间、酸奶果蔬汁生产车间、速冻食品生产车间等了解新品研发情况。

“这个仪器叫什么名字，主要功能是什么？”“这个新品果酒的口感如何，什么时候进入到量产阶段？”甘承会透过玻璃观看实验人员进行相关的食品检测情况，时不时拿起实验桌旁边的新品果酒、果蔬饮料等进行观察，通过与现场工作人员的交流，深入了解实验室的产品研发、食品检测等情况，对一些新品的包装设计、口感等方面提出了意见建议。

甘承会强调，要在集团党委的统一领导下，准确把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，抓好抓实学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，突出实践导向，重实效、强实干、抓落实，紧紧围绕新时代新征程做强做优做大国有资本和国有企业的中心任务，以实干担当促进发展。要做好顶层设计，全力配合集团打好品质品牌攻坚战，在服务好为垦区企业、做好食品安全检测的同时，谋划好“走出去”发展；要学会“两条腿”走路，科研和产业化并重，激活机制体制，通过将成熟的科研成果转化为市场认可接受的热销产品，切实提升经济效益，提高科研、经营管理等岗位表现突出员工的待遇，全面激活人才队伍活力。要对标对表北京首农、上海光明等全国垦区的先进食品单位，通过实地考察调研、交流学习等方式，深入研究成功案例，借鉴学习好经验、好方法，逐步做大产业链，推动产业发展再上新台阶。

和牛育肥青年产业园内，不久便可出栏上市的首批和牛毛色发亮、膘肥体壮，听着逍遥音乐、享受着机器按摩。“这批和牛的购进成本是多少？上市屠宰销售后利润率是多少？”“现有的养殖设备是否满足后续产能提升需求？”10日上午，甘承会在参观走廊窗前与有关负责人交谈，听取和牛育肥场项目推进中取得的成效和遇到的困难等情况汇报。他指出，要全面做好第一批和牛育肥出栏上市销售工作，协调各方及时解决存在困难，为农垦和牛打开市场、打响品牌奠定坚实基础。

撒下半勺子饲料，平静的湖面瞬间被搅动起来，黑压压的鱼群跃起抢食。在金光农场团结分场黑鱼基地内，甘承会在池塘边看到这一幕，欣慰地笑道：“这养殖池里的黑鱼活力十足，够生猛，应该是进补佳品！”他要求，要找准公司发展定位，理清思路，聚焦主责主业，把准发展方向，找准“赛道”精准发力，不断寻找新的经济增长点，持续增添强劲发展动力。

在绿姆山牛业屠宰厂，甘承会现场协调各方推动解决当前存在的和牛屠宰切割问题，在有关负责人的引导下，现场调研现有设施设备及厂房，听取相关方案汇报。“现有的屠宰分割设备是否正常运行？”“改造厂房、水电，增加设备等存在什么难题？”甘承会在调研过程中，逐一沟通协调解决当前项目推进中存在的困难，指示相关部门和二级公司立即行动起来，按照有关规定和时间要求，想方设法为项目推进排忧解难，确保第一批育肥和牛能够顺利屠宰上市销售。

甘承会强调，要严格按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，切实抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，根据农垦集团党委的统一部署安排，做好做实系列规定动作，确保主题教育高标准、高质量推进；要紧紧围绕打造一流食品企业中心任务，以主题教育为契机，通过调研认真找准问题，以问题为导向，坚持立行立改，改出成效，加快推动重点项目建设，以实际成效检验主题教育开展成果；要牢固树立“一盘棋”思想，切实按照农垦集团发展规划，坚持内强外拓，坚持有所为有所不为，坚持找准突破口，立足广西区内市场销售的基础上，放眼布局全国市场，不断做大做强做优现有产业，推动产业链向纵深发展。

集团有关部室、筹备组，相关二级公司有关负责人陪同调研。