连云港港新闻（新圩港 高超）4月18日上午，集团党委书记、董事长杨龙，集团总裁王国超前往新圩港公司调研，新圩港公司、徐圩公司领导班子陪同调研。
杨龙一行深入新圩港公司码头现场，对泊位生产、环保控制、工程建设、场地状态等情况进行实地考察，听取新圩港公司关于生产经营方面的汇报。集团领导对新圩港公司破解发展困境、建设智慧港口、提升经营质效等方面给予了高度评价，并就下一步工作进行部署和安排。
杨龙强调，新圩港公司作为集团“南翼”的重要组成部分，责任大、担子重、挑战多，未来要继续攻坚克难、主动应变，坚持发扬和保持良好作风。杨龙要求，一是提升量效，要立足现实条件，研究市场发展形势，加强重点客户对接，争取“三新”市场再扩大、货种结构再优化；二是优化能级，协调完善集团南翼集疏运体系，扩大发展空间、提升竞争力。做好气膜大棚建设、场地沉降改善、港口环境优化等工作，夯实环保工作基础。强化安全作业的规范性、程序性，把信息化手段嵌入安全环保一体化管理，通过“技防+人防”强化联防联控体系；三是打造文化，用好党建堡垒，直面当前困难，统一思想、团结奋进，坚持“以文化人”，加大对职工的关心关爱，打造“凝心聚力”的企业文化。
王国超指出，新圩港公司在集疏运体系不完善的情况下，克服了港际竞争、高压监管等诸多困难，实现了量效连年攀升。就下一阶段工作，王国超要求，一是要推动徐圩港区一体化运营，充分讨论、细化研究，采取可行措施推动合作共赢，拓展集团南翼发展空间；二是要改善硬件设施，有序推进新圩港公司场地修缮、扩建，加快气膜大棚等重点工程建设；三是要研究部分货源分配事宜，对现有模式进行分析调研，根据客户意愿和集团整体收益进行优化调整。