“作为第一组的召集人，我先来‘抛个砖’……”在略显严肃的气氛中，天成京茂公司党支部书记荆琪的一句话，让参加解放思想谋发展大讨论活动的干部员工放松了不少。4月13日，京茂公司党支部在尼龙刮蜡器厂开展的大讨论活动分组讨论就此展开。
自解放思想谋发展大讨论活动开展以来，该党支部以“六个能不能”为引领，从技术服务、提质增效、队伍建设等方面工作入手，就如何打造京茂品牌、做优服务保障寻找突破“良方”。
“京茂公司扶正器、刮蜡器产品已生产近30年，积累了经验和品牌效应，这是我们‘走出去’向市场要效益的基础。”荆琪对现在的生产工艺还存在手工打磨的半自动化程度感慨很深，“产品的质量和生产效率是拓展新市场的关键，但产品质量能否适应市场需求的变化，能否提高油气产量，还需要我们塌下心来攻克技术难关。”
荆琪的发言如同催化剂，让会场的气氛迅速升温。
生产部主任金岚表示，技术攻关要解决专业人才培养的问题。
机修厂厂长韩庆陕认为，刮蜡器系列产品应尽快运行自动化生产线，提高绿色环保生产能力；如果想让各采油厂使用京茂产品，增加市场份额，还要学会自我推销。
经营部主任隋国洪说：“我们的服务要贴近油田发展需要，要围绕市场需求不断完善和提升。”
除了如何提高服务质量，打造京茂品牌也是这次分组讨论的重点。
京茂公司副经理张庆伟的话给大家吃了“定心丸”：“京茂品牌的创建需要集中咱们公司各项业务的优势，我们有成功的运维模式和专业人才，缺的是闯市场的勇气和创新思维，公司将大力开展专项培训提升专业技能，关键技术的攻关可以通过技术引进等方式来解决。”
“疫情三年，业务不可避免地出现了萎缩。在新开拓的巴彦市场，将力争通过社会招聘等用工形式，解决专业技工短缺问题，进一步增强维保队伍能力，以优质服务推动新业务开展。”京茂公司经理纪风杰谈出自己的工作思路。
分组讨论在不知不觉中持续了两个多小时，参与讨论的干部员工达成了许多共识，增强了完成年底既定经营指标的信心。
“企业的发展就是要在日常工作中不断查找现状短板，找寻突破口，通过实践和思考，解决当下问题。当下的困境，给我们带来前所未有的挑战，我们不能等靠要，要狠抓基础工作的落实，以更大力度和更实举措推进业务开展，务求增加企业效益。”荆琪语重心长地说。