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自今年产能建设工作启动以来，苏里格分公司抓组织、重实施、强管理，通过“三提升”推进产建工作再提速。截至3月10日，分公司苏75区块钻井工程已累计进尺2.5万米，同比增加1.6万米，各井压裂试气工程陆续开工，启动时间早于去年。

统筹生产运行，提升综合效率。明确时间节点，压实产建各方责任，落实井场进度、组织钻机搬迁，多维度细化工序衔接，减少等停时间，提升工作效率。

严格过程管控，提升管理效能。从开钻准备验收、现场施工规范等方面实施全过程监督管理；落实钻井施工队伍地质、工程技术交底，优选钻头及优化钻井施工参数，提高机械钻速，降低单井钻井周期。

狠抓制度执行，提升安全管理。全面评估施工风险，制定管控措施；优化工程监督配置，充分发挥监督职能；特殊时段升级管控，确保各项施工作业操作规范、优质、快速、高效。（杨奇 左天青 摄）