本报讯（马莉娅、陈君报道）连日来，校党委副书记、校长徐长节分别到电气、机电、经管学院调研。
在认真听取工作汇报后，徐长节对电气、机电、经管学院取得的成绩给予充分肯定。
在电气学院，他指出，电气学院作为大学院要有大作为。要抓好人才工作，加大博士引进力度，充分利用学校政策及自身优势，下大力气加大人才工作宣传力度，不断增强聚才的磁场，营造留才的氛围，把人才集聚到学院事业发展中来。要加强学科建设，进一步统一思想，做好长远规划，让现有的 2 个学科特区协同发力、携手共进，推动学校“十四五”学科建设高质量发展。博士点申报是学科建设的重要抓手，要举全院之力，集聚各方资源进行定点建设。要主动放大坐标系、拉高对标杆，积极申报项目，在横向项目和高层次奖项上有所突破。要不断健全激励机制，做好团队建设，形成你追我赶的良好局面。
徐长节强调，要牢固树立抓好党建是最大政绩、抓党建就是抓生产力的理念，全面贯彻新时代党的建设总要求，以一流党建引领高质量发展。要进一步优作风、正师风、浓学风，营造团结向上、奋发有为的干事创业氛围。
在机电学院，他强调，要做好顶层设计，明确工作重点，明晰长短期目标，要保持比学赶超的劲头，持续增强发展动力。要在补短板上发力，持续加大人才引育力度，尤其是国家级人才培育力度，要加强对青年人才的关注、关心、关爱，密切关注青年人才的成长，重视青年人才的培养，为青年人才创造更大的发展空间。要把博士点申报作为今后一年重中之重的工作来开展，加强对外交流、做好充足准备、把工作做扎实。要做有组织的科研，聚焦交通特色，进一步凝练学科发展方向。要抓住发展机遇，服务好地方经济社会发展，在智能制造等江西省重点发展领域上下功夫。要发挥好平台尤其是国家级平台的作用，培养更多高水平人才、产生更多高水平成果、创造更多经济效益。要围绕中心工作抓党建，在关键的岗位选任得力的人，来支撑学院的高质量发展。领导班子要同心同向、形成合力，共同推动学院发展迈上新台阶。
在经管学院，他强调，要抓住重点，找准定位，围绕人才培养、学科建设、科学研究、社会服务等方面，有计划、分阶段逐步实现学院长短期发展目标。作为学科特区，要充分发挥主观能动性，紧盯学科建设目标，找准学科建设着力点，不遗余力做好博士点申报工作。要在人才培养质量、重大科研成果培育等方面持续发力，争取在国家级平台建设、人文社科项目申报上取得新突破。要打造高水平人才队伍，积极为人才提供优质高效的服务，营造宽松的人才“引育留用”环境，以服务为导向，进一步提升管理力度，用好激励措施，全方位支持人才、帮助人才，让人才有前途、有奔头。要切实提高政治站位，充分认识党建工作的重要性，以高质量党建推动学院高质量发展。领导班子要身先士卒，团结协作，要坚持以师生为中心，优作风、正师风、浓学风，促进学院各项事业高质量发展。
座谈会上，各职能部门就各学院提出的问题进行一一回应。
党办校办、研究生院、教务处、科研处负责人，电气、机电、经管学院班子成员、部分教师代表参加会议。