本报讯（记者 王瑶 通讯员 郭志杰）巴彦油田地面工程施工建设紧锣密鼓，冀中平原20台钻机齐力上阵，开发战线干部员工坚守岗位以实干和奋斗开启新年新篇章。截至2月13日，油田公司整体产量超线运行，投产新井32口、贡献产量5000余吨，老油田“压舱石工程”实现阶段增油2800多吨。
油田公司五届五次职代会暨2023年工作会议报告中，作出了“打造千万吨当量综合能源公司”、建设新时期新华北的重大抉择和战略部署，将“抓实原油增储上产工程”作为“十项战略工程”之一，公司周工作例会提出要切实把握好“开新局、上台阶、开门红”的基调、切实把握好“改进工作、实干开局”的要求，为公司开发系统推动高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。
以实为要，谋篇布局。开发系统以主题党日、早例会、工作会等形式，全面学、深入学、系统学公司系列会议精神，深入分析当前面临的机遇优势和困难挑战，坚持问题导向，坚定发展信心，明确了“新探区加快发展、老探区稳步上产”的工作思路，以控制递减率和提高采收率工作为主线，全力推进新时期新华北建设。围绕年度综合能源当量跨越700万吨的奋斗目标和年度重点工程，细化分解年度工作任务，制定路线图、明确时间表、压紧压实责任、强化闭环管理，切实把学习成效转化为推动各项工作的强大动力。
以实为要，干字当先。开发系统树立“没有捷径，唯有实干”的思想意识，求真务实、深谋实干，不断提升油田开发水平。在产能建设上，巴彦新探区积极开展兴华11、兴华12区块开发先导试验，加强兴华1区块产能续建方案跟踪调整，强化吉兰泰油田动态分析，实现1月份原油超产4000余吨；冀中二连老探区打破新区与老区、新建与恢复界限，抓好与预探评价、滚动增储、油藏治理三个结合，深挖老区剩余潜力，不断提升资源转化率。在老油田治理上，以“1+5”老油田“压舱石工程”为抓手，扎实开展老油藏精细精准挖潜、分级分类治理。目前，已完成134口井措施增油工作，日产油上升264吨。同时，统筹抓好三次采油技术攻关，持续开展转换方式提高采收率工作，目前，正实施三次采油项目72井次，阶段增油7420吨。
以实为要，务实重行。针对工作会报告中提出的突出战略执行、工程建设、大抓基层导向，实施年度“十大重点工程”等要求，开发系统在抓落实上下功夫，紧跟勘探步伐，提升开发效益。坚持“五重一化”，深入开展开发效果和开发潜力评价，以富油区带整体再评价、二次开发、二三结合、精细注水和深度结构调整为抓手，全力推进油田开发“压舱石工程”。同时，加大蒙古林砾岩火驱、八里西潜山CCUS、河间东营和巴19“二三结合”等4项先导试验工作推进力度，奋力提高老油田采收率。加强巴彦油田兴华1区块产能续建方案跟踪调整、加快地面配套建设，确保年底在兴华1区块高效建成华北首个百万吨级整装砂岩油田，高效推进巴彦油田上产200万吨战略工程。此外，还围绕杨税务潜山、苏43、苏75区块产能建设及老井治理等工作，全力推进天然气上产。