本报讯（记者 李长开 王瑶）2月6日，油田公司召开月工作例会，公司执行董事、党委书记方庆强调，要深入贯彻落实集团公司和油田公司系列会议精神，坚持工作总基调、总要求，干实事、重实质、求实效，全力抓好重点工作重点工程运行衔接，牢牢把握全年工作主动权，确保开新局、上台阶、开门红。公司总经理、党委副书记武玺主持会议。
会议首先进行“第一议题”学习。方庆带领与会人员学习了习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时的重要讲话、在《求是》杂志上发表的重要文章《全面从严治党探索出依靠党的自我革命跳出历史周期率的成功路径》。强调要认真学习习近平总书记重要讲话精神，深刻领会持之以恒推进全面从严治党的重大意义，始终坚守初心使命、强化政治担当，坚持不懈把全面从严治党向纵深推进；完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，牢记“三个务必”，勇担责任使命，全力奋进高质量发展，为建设新时期新华北奠定坚实基础。
方庆指出，在公司上下的共同努力下，一月份各项工作呈现衔接有序、推进有力、落实有效的良好态势，主要体现在三个方面：一是加强总体谋划、加快推进节奏，作出系列安排部署，提出“开新局、上台阶、开门红”总基调以及“改进工作、实干开局”总要求，形成了全年工作和阶段工作的基本指导方针。二是“开门红”的指标任务得到有效推动，主营业务生产实现踏线、超线运行，冬季保供任务实现受控度峰，新能源市场开拓和指标获取较好推进，节日期间各项工作平稳有序，重点工作重大工程的方案设计进一步深化。三是公司员工队伍奋进新征程、建功新华北的实干作风得到强化，大局观、责任感、向心力明显提升，为推动公司发展注入了信心和动力。要牢牢把握“全面系统、充满后劲、追求标志性突破”的“开门红”标准，干一个季度、准备一个季度、研究一个季度，有效推动各项任务落实落地。
就下一步工作，方庆提出四个方面要求。一要进一步强化重点工作重大工程的深度设计。深刻把握工作总基调、总要求，围绕公司工作会和系列专项会议部署，突出顶层设计和机制配套，进一步优化合并工作会专项工作督办大表和八个系统的年度工作清单，制定各系统全年工作手册，编制年度重点工作重大工程的任务清单，切实落实“年度工作为主线、月度推进为节点、周运行为控制”的运行机制，深入做好工作部署和情况通报，确保年度重点工作重大工程快速高效推进。二要从严从实做好全国“两会”期间的升级管控工作。持续巩固特殊时段升级管控的经验做法，坚持每日风险预警机制，强化超前研判，做好清单化管控，推进重点风险隐患防治，（下转第三版）