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银安公司党员职工积极投入到北海疫情防控行动

直播带货

绿色食品集团党委大力实施“党旗领航+”系列活动，以党建引擎为抓手，激活产业发展潜能，以创新之力聚发展之势，在广西服务业企业中崭露头角，荣登“广西服务业企业50强”（第34位）。

党旗红艳艳，成果金灿灿。绿色食品集团2022年实现营业收入突破50亿元，刷新历史最高纪录，在农垦集团打造千亿元级现代一流食品企业的发展进程中写下浓墨重彩的一笔。

突出党建引领

组织建设“强”起来

绿色食品集团党委自2020年8月成立以来，迅速组建设立公司党委、董事会、监事会、经营管理层，持续选优配强公司领导班子。通过优化重组，进一步聚焦主责主业，服务农垦发展战略，把实施“十四五”发展规划与深化改革、加快布局结构优化调整有机结合，加大对食品贸易、加工等产业的布局投入，在外拓并购、产业培育、资源整合上迈出了新步伐。充分发挥党组织领导核心作用，加强政治立企，从严治党向纵深推进，呈现出了政治思想武装、主体责任落实、党的领导融入公司治理“三个更加有力”的生动局面。2022年落实党委理论中心组专题学习4次，党委会学习“第一议题”18次，举办专题学习26次，扎实推进党建、意识形态入公司章程，出台党委会前置研究重大事项清单、混改企业党建工作办法，推动“三重一大”党委前置研究规范化、制度化。

突出抓好全面加强党的领导，党组织吸引力不断增强，成立了首个农垦混改企业邕之泰公司党支部，迈出农垦集团混改企业党建工作具有历史意义的一步。扎实推进“五基三化”建设，创建党建品牌，加强星级化管理，基层党建工作质量有了明显提升。银安公司蝉联“全国文明单位”，小瓶装水车间获“全国工人先锋号”殊荣，银案公司党支部荣获农垦集团党委“先进基层党组织称号”“十佳党建品牌”“五星级党支部”称号。严把党员入口关，重点在生产经营一线和青年员工中发展党员，两年来共发展党员13名，接收入党积极分子21名，转正党员5名，初步实现了基层组织强、队伍建设好、富有战斗力的良好局面。

创新党建活动形式载体，组织生活成为了凝聚党员、聚力发展的纽带桥梁。本部党支部联合农垦集团党委组织部、党群工作部党支部开展强化人才队伍建设、提升党建工作质量等主题党日活动，党员深入基层落实“一线工作法”，推动各项工作取得实质进展；银安公司党支部开展民族团结主题实践活动，筑牢党员职工中华民族共同体意识；绿仙公司党支部开展电器、机械设备检查维修等志愿服务；供应链公司党支部组织党员、积极分子搭乘邕江红色游船，聆听红色故事，重温入党誓词，举办提升“三力”知识竞赛，推动主题党日活动入脑入心；电商公司党支部开展“草地党课”，筑牢党员理想信念；邕之泰公司党支部开展猪肉切割比武大赛，以赛促学，提升专业技能。

突出红色引擎

平台建设“活”起来

在党建红色引擎带动下，绿色食品集团党委围绕打造现代一流食品企业战略部署，全面聚焦食品加工、食品贸易、食品营销，着力构建安全优质食品供应生态圈。市场开拓持续发力，构建大宗食品贸易业务平台，建成食品供应链服务仓配共享平台（南宁仓）、屠宰精深加工及冷链配送基地（一期）、水果供应链服务平台（南宁仓）等项目，不断延伸食品产业链和供应链。以粮油为突破口，深挖市场渠道，食品供应链服务水平不断提升，党建赋能经营发展取得新成效，预计2022年实现食品贸易营收33.09亿元。

发挥电商平台优势，电商带货直播水果受网民热捧，抖音全平台水果爆款榜第二名，单场成交订单突破万单。同时，还通过工会福利采购、社群拼团、网红直播、线下连锁等多渠道销售全区贫困县区的特色产品，帮扶了近百个贫困村7000多户1.3万人，消费扶贫线上线下业务超1亿元。打通北京新发地、上海西郊国际等全国大型农批市场渠道，销售广西水果和蔬菜等大宗农产品，带动周边百姓就业。“九进”业务稳步增长，国企联盟礼盒福利团购累计销售3万多份，“桂垦鲜湿米粉”覆盖南宁200多家摊位和40家商超。粮食、果蔬、食用油、肉品等大宗食品贸易业务稳步增长，逐渐建立形成较为稳定的大宗食品供应链条，逐步打通“垦垦”间“北粮南运”“南果北运”合作通道，闯出了一条紧跟时代潮流、符合打造一流食品企业发展方向的新路子。

突出深度融合

产业发展“壮”起来

以“提升‘三力’树立新形象”教育整顿活动为契机，将学习贯彻党的二十大精神与冲刺全年任务目标相结合，举办“抓学习、强素质、提三力”系列培训，干部职工累计参加商务礼仪、市场营销等培训400余人次，以学促改，推动重点项目、市场外拓等重点任务取得实效，推动一批重点项目落地见效。以“项目为王”“三个一批”为抓手，发挥“书记工程”头雁作用，将项目建设作为“强引擎”和“硬支撑”，以生猪屠宰及肉制品精深加工产业为核心重点突破，成功混改并购千汇公司，合资组建肉类产业服务公司，联营桂平、龙州、富川3家屠宰场，日均屠宰生猪3000头以上，邕之泰鲜肉加盟店64家。邕之泰屠宰精深加工及冷链配送项目（二期）、百色田阳屠宰100万头生猪及冷链物流等项目如火如荼建设。

发挥混改企业党建引领作用，指导邕之泰公司建立混改企业党支部，成立支委会，选派优秀年轻干部担任党支部书记，吸收14名党员加入党组织。在支部先锋堡垒的带动下，党支部书记率先垂范，带领党员职工瞄准市场需求，不断提升市场占有份额。仅用了1年的时间，开辟了打造百亿级生猪屠宰及肉制品加工集群“突破口”，推动国企与民企优势融合、协同发展开启国企民企融合发展篇章。自混改以来，累计屠宰生猪72.61万头，日均屠宰1588头，同比混改前日均屠宰增幅192.45%，实现营业收入18.33亿元，成为新的经济增长点，被列入2022年第一批自治区层面统筹推进重大项目、自治区农业产业化重点龙头企业、自治区级冻猪肉储备单位。《党建赋能激活混改企业“一池春水”》专题报道在新华社客户端、《农民日报》等主流媒体刊发，企业影响力不断攀升。

绿色食品集团党委在抓好主业发展的同时，还注重以产业发展助力乡村振兴，主动扛起国企责任担当，吹响了防疫保供“集结号”，为抗击疫情作出了积极贡献。基层党组织和广大党员职工迅速投入到北海市、百色市“保民生、抗疫情”行动中，向北海市紧急调运应急食材40万元保障物资，确保居民“菜篮子”供应稳定；采购肉猪1万多头，解决百色市大宗农产品滞销问题。指导百色、贺州等地区推进生猪屠宰加工项目，扶持带动当地生猪产业发展。开展定点帮扶、消费扶贫、电商扶贫活动，帮助荔浦市、来宾市解决砂糖橘滞销问题；助力全区58个电商示范县和广西乡村振兴重点帮扶县那坡、融水等展销800多种农副产品，成为了助力乡村振兴的“助推器”，以实际行动彰显国企担当。（吴小梅摄影报道）