本报讯（通讯员 卢海珍 郝立华）1月29日，华美服务处组织各基层单位对重点领域进行节后隐患再排查，加大监管履责力度，扎牢安全篱笆。
该处紧密结合年度QHSE工作部署，从强化责任落实、研判安全风险、抓早应急处置三方面入手，紧盯重点领域、关键环节和高风险部位，充分融合各项监督检查工作，严细排查可能引发风险失控、隐患升级的问题，保障各项生产经营服务任务起好步。
该处按照“三管三必须”原则，明确界定安全生产责任，依据法律法规要求建立全员安全生产责任制。根据年度QHSE工作安排，细化工作流程、制定任务清单，组织1500余名在岗员工逐级签订责任书，将安全责任压实到基层、传递到岗位；加强各层级负责人对分管领域、业务、系统的安全环保责任落实，对领导干部个人安全行动计划的制订和落实情况及节假日值班值守等方面进行检查。
该处系统研判安全生产风险，明确升级管控事项和具体措施。高危施工作业严格执行预约备案、风险预警、升级审批、领导带班、旁站监督等升级管控措施；加强施工作业承包商准入评估、升级监督和严格监管；按照集团公司十五条硬性措施、油田公司QHSE管理体系、该处冬季“七防”及《重点违法违规事项清单》等要求，全面自查自改，及时消除堵塞消防通道、电源线移位等安全隐患20项。
该处抓实抓早应急处置，积极应对风险。结合风险评价结果制订完善应急预案、现场处置方案和应急处置卡；定期检查维保试运消防等设备设施，配备消防、防冻等应急物资，组建10支应急队伍，严格执行领导干部带班和重要岗位24小时值班制度；健全“叫应”机制，监测预警极端天气。据悉，春节期间，该处完成暖气管线、总阀盘根等4项紧急抢修任务。