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时值年末，管道公司生产一线传来捷报：截至12月31日，全年累计管输原油1376.80万吨，完成年计划的104.30%；管输成品油534.70万吨，完成年计划的106.94%；管输天然气49.78亿方，完成年计划的101.59%；外购原油也超额完成年计划。提前完成年度目标任务。

过去的一年，管道公司认真贯彻落实集团公司工业稳增长安排部署，以“开局即决战、稳增长多贡献”的奋进姿态，紧盯年度生产指标，落实“基础管理提升年”各项任务，强化生产组织，优化运行管理，提升服务质量，增强管输效益，有力保障了上下游企业生产和集团油气资源配置顺畅。

科学组织生产助力稳增长

按照“大储运”生产要求和年初稳增长工作要求，管道公司制定稳增长工作方案，采取“分区域调节、总体性平衡”的生产组织措施，结合区域特点“量身定制”管输计划及生产运行方案，逐月、逐周、逐日落实，顺利实现生产任务圆满“收官”。

该公司以计划管理为抓手，充分发挥三级调度作用，通过制定输量“浮动率”把好输量关，确保各区域各线路输量稳定可控。在此基础上，通过科学设置生产运行指标、完善生产运行规范、细化三级调度建设、优化应急处置程序等措施进一步强化调度执行力，以实时监控、随时协调、及时干预的“三时”工作模式严抓输量进度，确保任务完成。

作为连接“产炼销”的中间环节，为做好上下游检修消缺、紧急停车期间的物料平衡，管道公司一方面积极协调长庆油田，完成了外购原油增输、代储合同签订，另一方面制定了油东线、定靖一线停输计划，充分利用区域库存调节能力，实现了平稳接收油气、管线安全运行。同时，利用延西线停输检修窗口期，完成线路修复、换管及取球工作和8月份临子线4处换管作业与永坪末站扩建分输碰口项目。

在与上下游单位的密切配合中，摸索出了一套更加积极主动的供输协调机制，让集团油气产业链生产运行更加顺畅高效。

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