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天然气公司消缺工作现场

走进炼化公司办公大楼，一条醒目的电子显示屏映入眼帘，该公司及所属各厂安全平稳运行天数每天更新、滚动播出：

“延安炼油厂3151天、永坪炼油厂5676天、榆林炼油厂1185天、延安石化厂1334天……”一串串鲜红的数字，无不清晰地诠释着安全工作的重要性。

作为延长石油集团的生产创效主力军，炼化公司坚守住了生产经营主战场，打赢了疫情防控攻坚战，以装置的安全平稳运行、不间断的生产创效，助力集团公司高质量发展。

突出重点   强化管理

维护安全稳定是一项重大政治任务。炼化公司组织召开2022年安全生产工作会，制定年度目标责任考核细则122项。以全员安全生产责任制为基本遵循，分解签订全员安全生产目标责任书6700余份，完善补签安全承诺书4200余份，召开安（环）委会9次，狠抓集团公司63条措施和炼化公司63项具体措施落地落实。

“安全环保工作永远在路上，我们要站在求生存和讲政治的高度，坚持最严的工作标准，最严的管理措施，最严的考核问责，推动‘五个能力’建设提升，不断夯实安全生产管理基础，奋力保障区域安全生产和谐稳定，为炼化公司实现高质量转型升级提供良好安全环境！”2022年初，炼化公司安全生产工作会上的这段讲话，吹响了该公司安全建设的冲锋号。

2022年，炼化公司始终把防风险、除隐患、保安全摆在突出位置，以时时放心不下的责任担当和精神状态，把推动“五个能力”（全员安全生产意识、领导履职担当能力、安全生产业务能力、专业支撑保障能力、系统应急处置能力）提升作为基础管理的发力点，加强安全素养提升，着力增强本质安全能力，主动防范化解风险。通过专题安排“五个能力”推进会，凝聚专业力量共促基础管理，坚定不移把集团公司安全生产的决策部署落到实处。及时修订应急预案和现场处置方案，开展“公司、厂、车间、班组”四级应急演练，提高突发事件应对救援能力，系统应急处置能力得到实实在在的提升。

紧盯目标   夯实责任

“不讲责任就没有安全可言，建立健全全员安全生产责任制更是关键所在。我们要求各单位层层制定安全保障责任清单，不断压实各单位安全生产主体责任、安全管理部门的监督责任、党政主要领导的第一责任、业务分管领导的管理责任、生产作业单元的直接责任、基层员工的岗位责任等6类责任，形成各负其责、齐抓共管的工作格局，实现安全生产责任全员全岗位全覆盖、安全生产责任全过程追溯。”对于压实安全责任，作为炼化公司分管安全保卫工作的副总王荣斌信心满满。

炼化公司聚焦基础管理，狠抓隐患排查和教育培训，全年累计安全检查593次，检查隐患7975项，整改7516项，整改率94.2%；累计培训教育22496人次。以延安石化厂为试点，推动“小班组、大安全”保障作用，持续巩固“岗位描述、手指口述、三图清”，着力打造“精业务、懂安全、会预判、能处置”的职工队伍。各级领导深入践行安全包联履职要求，定期深入基层开展安全环保督导检查。“安全管理要严在平常，抓在日常，只有做好了每一时、每一分、每一秒，才能保证每一天、每一月、每一年，只有做细了每一环、走实了每一步，才能确保装置长周期平稳运行，所以一直以来我们坚持一个习惯逢会必讲安全、工作先谈安全。从身边的小事讲，从周边的事例谈，如果说讲与谈是破题，贯彻落实才是答题，延安石化厂的‘小班组、大安全’也正是深化‘135790’包保责任制的具体实践和落地之举。”说起安全管理，一向不苟言笑的炼化公司安质部经理强海宏可谓如数家珍。

深耕文化   树牢理念

“如果把安全比作企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液，是实现安全的灵魂。”当笔者翻开炼化公司2022年6月发布的《安全文化手册》，扉页的这句话直入眼底，读来甚是认同。

6月28日，炼化公司安全文化手册在众人企盼中发布。这是对该公司多年来安全管理实践经验的概括总结。以集团公司“安全生产、平安生活”的安全理念为基本遵循，以“再造一个新延长”为目标愿景，以“敬畏责任、感恩自然”为理念的“1312”特色安全文化体系，是炼化公司安全管理经验凝练升华的成果，是全体安全从业者智慧力量的结晶，也是全员安全意志的集中体现。

安全是企业最大的效益，也是职工最大的福利。“疫情发生以来，公司主动担负起交口区域的核酸检测工作，截至目前，已累计免费检测近12万人次，就这还仅仅只是交口区域内的。”说起在这场疫情防空中所付出的人力、物力、财力，炼化公司办公室主任李志刚深有感触，面对笔者提问，连说了三句“实属不易”。