（上接第一版）最大限度做好应急保供工作。高效抓好山西煤层气中央处理厂三期改扩建项目建设，提升煤层气日处理能力。把保民生放在突出位置，扎实做好市场调节，进一步争取合同气量，全力保障居民用气需求。四要切实加强投资计划管理。坚决维护项目投资管理的严肃性，扎实做好投资计划方案编制，强化投资计划的责任管理，做好项目实施的过程管理，抓好投资计划后评估工作，投资向勘探开发主营业务倾斜，做到严谨投资、精准投资、效益投资，确保重点工程投资需求。五要高点起步确保明年工作开门红。做好目标引领，认真谋划制定一季度勘探开发和新能源等生产经营目标，做到以旬保月、以月保季、以季保年。开好年度工作务虚会，坚持问题导向、对标分析，定指标、定措施、定时间、定标准，以严实作风确保目标实现。坚持示范引路，打造高效勘探、高效开发、新能源拓展、煤层气上产的示范项目重点工程。机关部门做好对基层的服务指导、协调监督，为各单位的目标计划顺利实现提供支持与帮助。
会上，公司领导班子成员对分管系统重点工作进行部署安排，有关部门作工作情况汇报。
会议以视频形式召开。公司首席技术专家，总经理助理、副总师，机关部门主要负责同志，二级单位负责同志及相关科室长，10个项目部负责同志等分别在主会场和分会场参加会议。