本报讯（通讯员 冯梦晨 翟中杨 特约记者 钱玮玮）12月28日，采油四厂部署安排两节安全生产大检查工作，要求各业务部门要参与其中，明确重点检查内容、检查分工、检查方式等内容。这是该厂解决现场各类问题重复发生的现象，固化隐患整改闭环流程的一个缩影。
该厂紧密围绕“三管三必须”职责归位，减隐患问题存量、控隐患问题增量，实施安全闭环管理。
该厂以解决基层现场问题隐患为导向，直线部门编制专业系统检查方案、安全科编制综合大检查方案，落实业务直线范围日常检查和综合检查。先后开展了食堂燃气、闲置井治理、站场风险评估、四防专项治理、危险化学品安全风险集中治理、房屋建筑物安全专项整治等专项检查和第一、二阶段安全大检查，安全科成立两个检查督导组确保工作职责落地，专项检查发现问题62个，已整改完毕，组织验证19次，验证整改率100%。
针对队站轻烃区液位计、压力传感器、火焰探测器未投入使用等问题，该厂建立“一个问题两个主体”整改机制，执行“一改一盯”销项机制。明确相关职能部门为整改责任主体，属地作业区为监督责任主体，使其业务部门和属地单位共享隐患信息、隐患整改进度提速，达到在新建项目源头控问题增量、减现场问题存量。
目前，该厂共下发杜绝性问题清单57项，重复性问题清单40项，对照清单开展“举一反三”隐患排查，同类问题下降90%。