本报讯(通讯员 李天友)12月7日,油田公司与渤海钻探公司召开12月份生产相关业务视频对接会议。
会上,油田公司生产运行部汇报了2022年工作完成情况和2023年施工队伍需求及下一步工作安排,渤海钻探公司华北事业部代表渤海钻探公司汇报2022年资源保障及2023年资源部署情况。双方就目前在生产经营中存在问题及保障工作进行深入交流。
2022年,油田公司与渤海钻探公司克服局部地区疫情影响,优化生产组织运行,强化装备保障,实施钻井及井下作业提速提效,为油田公司持续增储上产、改善经营业绩提供了有力支撑。
渤海钻探公司就2022年工作及2023年工作安排提出:一是本着适度从紧原则,精心测算资源需求数量,保障冀中、二连、巴彦、苏75钻机等资源装备需求,全方位做好服务工作。二是统一思想,提高技术措施,高效组织生产,全力保障油田增储上产。三是加强生产组织协调,与油田公司进行生产对接,安排工作量,衔接好生产组织,保证生产平稳运行。四是对风险探井工程设计要提前介入,科学合理做好井身结构优化与设计,避免事故复杂。五是井下小修作业在保证安全井控的前提下,合理调整队伍区域布局,合理控制归核化与外包队伍规模。六是测试、录井、固井、定向等单位,要注重测井光纤等新技术新工艺的推广应用,拿出具体可行、有利于增产的技术方案,向油田主管部门汇报。七是严格质量控制,抓好重点区域项目安排。
围绕2023年工作安排,油田公司强调:一是双方继续加强合作,做好生产组织保障,提高生产运行效率,高效推进肃宁大王庄、高阳西柳等六大“压舱石工程”,加快巴彦兴华1、兴华12及文23、任九潜山储气库建设速度。二是压实井下小修作业风险管控,安排好市场化布局,2023年一季度调整到位。三是根据生产对新工艺新技术需求,适时组织召开双方技术交流会,不断提高渤海钻探公司新技术应用范围。四是严抓施工队伍资质和合规管理,杜绝无资质或假证施工现象。五是加强安全井控管理,强化现场施工管理和消防安全检查。六是在保定、杨武寨、巴彦等重点建设区块,做好钻机、压裂等设备电代油工艺准备,保证生产需求。