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本报讯 记者 周贵艳 为深入贯彻落实“品质、效益”，进一步提升工作效率，规范员工在公司的行为纪律，树立良好的企业形象，9 月 7 日上午，国内业务中心针对实际工作中存在的不足之处，在 512 会议室召开了行为规范与工作纪律专题会议，对全体业务人员进行了一次作风整顿。国内业务中心总经理王夏阳出席本次会议，会议由国内业务中心副总经理梁纪龙主持。会上，梁总紧紧围绕员工行为规范和工作纪律，从考勤管理、日常行为规范、工作日志管理要求、7S 管理和军规军纪五个方面展开讲述，要求全体业务人员要从小事上、细节上加强纪律管理，改进工作作风，增强工作责任心，提升行为规范和服务意识，对照存在的问题，深刻自查整改，责任落实到人。随后，王总对7S管理和考勤制度做了补充，对不合格的桌面摆放进行了严肃批评，并告知大家要加强自律意识，不能投机取巧，要严格按照公司的各项管理制度执行，做到自我约束和自我管理，营造一个舒适、宜人、和谐的工作和生活环境，并以身正为范、纪律过硬来打造一支具有战斗力，能打胜仗的 KITO 营销铁军。下一步，国内业务中心将持续严明纪律，勤抓管理，以标准执行专业、完善工作品质、提升工作效能为目标，在保证优雅的办公环境，保持良好的工作秩序的前提下，加强团结协作，严格遵守纪律，推进各项工作有序开展，确保全年目标任务顺利完成。