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工作会议

三水生产基地召开半年度的数字化总结会议

2022-11-05     浏览(134)     (0)

三水生产基地在半年度数字化总结会议上,讨论了如何在智能化、信息化、数据化的支撑下关注数据,实现生产操作、生产管理、管理决策三个层面全业务流程闭环管理,数字化转型势在必然。会议决定下半年取消纸质报表,用数据说话、决策、管理、创新。数字转型全面提升数字化管理能力。

本报讯 通讯员 何宇婷 2022 年 8 月 10 日上午,三水生产基地组织召开了半年度的数字化总结会议。集团副总经理兼生产技术中心总经理白泽理、生产基地科长级以上干部参加。

岩板线自动化、智能化设备的投入,让数据和智能化的纽带将全流程联接,上半年,通过信息技术融合应用,打通全核心数据链条,对数据及时采集和运营分析,为生产的业务提供更准确、核心的数据支撑。

会议上,各部门以部门管理维度为中心,讨论如何在智能化、信息化、数据化的支撑下关注数据,把数据真正利用到点,实现生产操作、生产管理、管理决策三个层面全业务流程闭环管理,从而达到降低成本、提升品质、增强效益、提高竞争能力的目的。

白总最后提出:抓好数字化建设,全面提升数字化管理能力,推进数字化管理,自上而下的目标将更加清晰明确。通过现场的终端操作及系统自动生成数据,下半年取消传统的纸质报表。要学会用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新。

数字经济时代,数字化转型势在必然。加速数字化转型,全面提升数字化管理能力,加快向数字化和数智化转变,从传统式管理向数据化管理转型,打造标准化生产标杆基地!