“还没等我们上门求支援，本部就主动帮我们想好了办法”这是实业公司广州物业事业部经营部林嘉琪对这次处理问题的真实感受。近日，广州疫情严峻，该公司广州物业点的部分承租户“耍赖皮”拖欠租金。针对事业部反映的情况，公司本部战略法规部第一时间电话指导督促，通过张贴公告、发放催缴通知书等方式催缴，前后不到三天，该承租户就补缴了两个月租金，帮助事业部解决了“烫手山芋”。
据悉，这是该公司深入开展“执行力建设年”活动，实现“双严”常态化其中的一个真实写照。近年来，实业公司本部各职能部门紧紧围绕基层开展工作，开设“大家谈”栏目集众智、聚众力。问来一条条实情良策，解决一个个发展难题，为企业发展注入强劲动力。
“本部服务基层，不能坐在屋里被动‘接待’，而是要提高工作预见性，做到主动‘接单’”该公司战略法规部部长王茜说道。为了更了解基层事业部的情况，及时“接单”，该公司每周五发放工作表格，让事业部在线填写每周工作简报和确实需要本部配合解决的问题。同时创新周工作例会模式，通过视频会议、电脑投屏简明扼要地显示近期经营动态，缩减周例会时间。将公司周例会纪要当天下发，让事业部第一时间掌握本部工作安排，也让本部职能部门有更多时间和精力配合事业部抓工作落实。
不仅如此，该公司党委积极探索党建工作与生产经营深度融合的切入点、结合点、着力点，以开展党建“结对子”共建，“党群部门到基层报道”活动为抓手，深入现场解决基层问题，做到把身子扑下去，把问题带上来，把措施落下去，把短板补起来，进一步提升“解难题”效果。
（李哲颖）