本报讯 10月9日，中建六局、中建丝路协同联动西南地区市场营销与投资会在成都召开，研判当前形势任务，部署营销重点工作，着力推动西南区域市场营销工作实现跨越增长，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话。中建六局党委副书记、总经理郭建军，中建六局党委副书记、工会主席王江海，中建六局党委常委、副总经理黄克起，中建六局党委常委、财务总监张勇，中建六局副总经理、总工程师焦莹；中建丝路党委委员、副总经理、工会主席刘平通过现场或视频方式出席会议。
王瑾对各单位近年来在西南区域取得的发展成绩表示肯定，并就坚定不移落实好区域协同发展，拓展西南地区市场营销与投资工作提出三点要求：一是发挥联动优势，全力以赴抢抓市场机遇。西南区域各单位要全面贯彻落实集团党组部署要求，深刻领会战略协同联动的重大意义和丰富内涵，积极抢抓战略性协同联动发展的机遇期，坚持以市场为主导，在现有市场资源基础上，实现区域深耕，打造西南区域的核心竞争优势。二是强化组织体系，持续提升营销效率效能。要进一步提升各级总部市场投资能力、引领带动能力和服务保障能力，实现各二、三级单位市场营销和投资潜力的持续优化精进。要结合工程局战略布局和市场营销需要，进一步完善西南区域的机构设置，持续拓展产业纵深，打造区域发展新局面。三是创新营销思路，有的放矢斩获重大项目。各单位要锚定重点区域、重点项目，在项目推进过程中，进一步转变思路、创新模式，打好多种模式组合拳，拿出必胜的信心和决心，推动高端优质项目尽快落地，努力实现市场份额跨越式突破。
会议强调，各单位要全面把握本次会议精神，全面贯彻落实中建集团党组部署要求，稳中求进谋发展，凝心聚力拓市场，聚焦主责主业，持续重点攻坚，统筹谋划好当前重点工作，确保完成年度目标任务。要全面梳理经营区域内重点项目及重大投资项目信息，深度剖析中建丝路关于房屋建筑、基础设施、生态治理等领域的经典案例，结合中建六局自身优势，相互拓链补链。要认真研判政策制度，以集团政策为导向，择优选择投资区域，瞄准目标，紧盯重大项目，充分做好市场投资工作，扎实推进项目落地。
（局党建工作部，局市场部，中建桥梁）