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根据集团公司对栖霞销售公司的经营战略定位，从2021年3月16日开展钢瓶置换工作，到今年陆续接收的富水源、顺丰等站，栖霞市的集约化经营模式逐步形成，在接站过程中，我们复制、粘贴汇通模式，打造出标准化场站及团队，让汇通精神在栖霞生根发芽！

7月19日，在集团公司领导的指示下，栖霞市杨础镇富水源站、顺丰站开展交接工作，我们立即召开专题会议，布置人员分工，与集团公司职能部门进行同步工作交接。可当我们真正到了场站后，还是被眼前的情景惊了一下，处在山沟沟里的顺丰站，办公住宿条件简陋的富水源站，环境之差都是之前没有想到的。短暂的惊叹过后，我们迅速进入岗位角色。

曲广耀作为团队里开拓市场的担当，交接市场当仁不让。50多岁的他，每天开车100多公里跟随车组挨家挨户做市场摸底，新岗位离家有点远，为了能够节省时间尽快做完市场调研，他直接住到了顺丰站上，每顿饭吃泡面凑合；夜里，山沟里蚊虫非常多，身上被咬起成片的大红泡，没有自来水，炎热的天气干了一天活，特别爱出汗的他，晚上也没有法洗澡，只能用井水揣着脸盆冲冲，他还乐在其中地说：“井水凉丝丝的，浇到身上，还能止痒”。

管理商贩的老手孙吉辉迅速了解民用市场分布，不厌其烦地与新接收场站的商贩沟通，这其中商贩老龄化、降提成等问题让收编整合、片区化管理的工作一波三折。孙吉辉家庭情况特殊，家里有老人孩子要照顾，他每天跟商贩交流完，天都已经黑透了，他还急匆匆地赶回家，如此忙碌，他却从来没有对任何一个商贩失去过耐心，再刁钻的商贩，跟他交流后，也心服口服。

刘吉亮是全能手，所有岗位都从事过，是新场站急需的人材，除了承担起场站的门岗以及夜间值班工作外，充装工，驾驶员，押运员，送瓶工……，哪里需要就去哪。富水源站上门用户较多，老百姓趁早上5点，晚上8点左右的上下班时间，到站上灌气，刘吉亮常常是刚吃了几口饭就来客户了，他放下筷子就开干。住宿条件有限，厨房灶台连着值班大炕，做点饭，就成了热炕头，大热的天他也从不抱怨。

刚接手的场站场容不达标，设备保养不合格，刘永胜没有二话，扑下身子就干，阀门更换、管道除锈、墙面刷漆、标识标牌上墙等一一完成，不断将场站按照标准化打造。自己的老父亲生病需要住院，他只是抽了半天的时间回福山把老父亲安顿好住院，便把照顾父亲的重担交给妻子，当天又匆匆返回岗位。富水源站住宿条件差，有时早上6点卸车，头天他就在站上沙发上或自己跑到车里睡，只是为了不耽误卸车工作。

赵大汉作为内勤财务主管，负责对接收每一个站的财务、各项档案的细节工作进行疏理。财务工作的特殊、严慎性，需要他沉着冷静地把接收场站财务管理从千头万绪的杂乱无章中，摸索出一条快速且有效的方案，完成与集团公司的财务对接。每天要工作到晚上9点，再回家照顾年迈的姥姥。20多岁的他，有着其他同龄人没有的韧劲，默默无闻地在工作中付出并担当着照顾家庭的责任，更多了一份成熟。

还有其他到富水源接站的汇通公司全体干部和员工，他们积极工作，承担责任，主动放弃正常的休息时间，工作中“逢山开路，遇河架桥”，面对困难从不退缩，敢冲，敢干，敢拼。每一个人都展现着汇通人的精神，传递着汇通人的信念。

富水源站合作方李总看到汇通人的表现，说了这样一句话：“场站是从父辈打拼出来的，我希望它更好。，起初与汇通公司合作，还担心干不好，而合作后到站的每个汇通人都在刷新着我的三观、感动着我的内心。无私、奉献、热爱、执着，这些精神好多年都没有看见过了，与汇通合作是明智的决定，我有信心与汇通干部员工一起并肩作战，看好，管好，更要发展好富水河畔的富水源站”。