靖边9月15日电（通讯员折梅）近日，管道运输第一分公司认真落实师带徒结对子工作，有计划地分层次、分类别、分工种开展特色师徒结对帮扶活动，促进职工技能素质提升。责任单位认真组织、严格落实、重点推进、注重总结，加大推广师徒结对子工作中涌现出的好经验、好做法，以点带面推进各项工作。共37对师徒签订师徒协议，其中师傅具有中高级以上技能等级证书的师徒有8对，师傅在相应岗位从事三年以上且2年内没有“三违”记录的师徒有29对。
9月7日，定靖输油站工作17年的职工呼明亮，2011年考取通过了高级集输工，他带着徒弟韩辉在定靖三线1号喂油泵处给他细心讲解电动阀要如何维护，倒罐流程切换注意事项。榆能化末站班长边成峰2016年从事输气岗位，他和徒弟霍志银在更换完标气后共同输入标气气质组分，按时巡查分析色谱分析仪数据，确保输送的二类天然气组分在控制标准范围内，保障生产下游榆能化甲醇中心原材料正常供应。靖边原油库电工师傅鲁鹏现场为徒弟实图讲解旋钮开关的正确链接方式与故障排除，使用万用表检测分公司热水供应太阳能处理系统旋钮开关的链接控制方式是否正常，测量电压是否在220V～250V范围内。
自活动开展以来，责任单位严格按照标准条件，明确时间内容，细化培养目标、措施、期限，以及双方的权利、义务，按照要求从课题、授课内容、师徒成果、存在问题及下一步努力方向等个人素养提高方面填写师徒活动登记表。
规范实施程序，建立评价体系，下发师徒结对评价表，师傅管理4项内容70分，徒弟管理3项内容30分，共计100分对帮扶情况进行测评。
完善档案资料管理，建立由单位、师傅和徒弟单方签名的结对工作档案，真实记录工作内容、考评情况等。师傅对实施情况进行经验总结，并针对突出问题和薄弱环节提出改进意见，完善下一步工作计划。
此次师徒结对帮扶活动明确了为何帮、谁来帮、帮什么、怎么帮、如何考的问题，提升了职工共技能素质，并将师带徒工作纳入工作考核，对于出色完成师带徒结对子任务，给予师徒双方一定的精神与物质奖励。