景亚春黝黑的面孔上架着一副眼镜，平日里他不是埋首理论书卷之间，就是在生产区里解决技术瓶颈提高生产效率，让技术不断为生产锻造腾飞的翅膀。从2020年下半年以来，通过弱项、双创、师带徒、三比三提升等重点工作的深入开展，增加技术含量革新技术流程，达到了技术攻关增产降耗的最佳目的。在2021年采气二厂各项工作成果汇报中，景亚春汇报的《青阳岔净化厂管理321》荣获第二名，师带徒攻关小组获得二等奖。此外，2020、2021年景亚组负责的技术组两获先进班组荣誉称号。景亚春本人获2019年净化厂与勘探公司技能比武亚军、2021年获采气二厂检修先进个人荣誉称号。
随时出入装置区
检查设备运行情况
无论三级巡检，还是日常性的检查。景亚春都会认真查看设备运行状况及工艺参数指标是否正常，发现问题及时处理。一年前2021年的炎炎夏日，净化厂空压机突然频繁超温连续跳机，对生产造成一定的影响。景亚春和现场的几位领导与同事共同研究分析问题，凭借成熟的技术经验，很快找出问题关键，并随即对症下药确定技改方案。组织人员对空压机风道进行了改造，彻底解决了超温跳机问题。2021年11月的一天，二列脱酸装置xv0501出现异常关闭又打开的现象，当时正在午休的景亚春闻讯二话不说冒着初冬的寒气，立刻赶到装置区，经过对装置一番“望闻问切”，找到了症结所在并且迅速参与修复。此事尘埃落定后，景亚春根据这起事件，第一时间编写了《青阳岔净化厂二列装置xv0501异常关闭应急预案》，并组织班组人员进行了模拟演练。使再有类似事情再次发生时，可以按照预案有条不紊进行快速维修。
专业技术显威力
产品气合格率不断提升
2021年景亚春参与净化厂一类气改造并奉命编写报告。净化厂技术组景亚春等人通过对MDEA溶液的长期关注研究，同时对相关工艺参数进行适当调整。取得了较大的技术研究成果，成功将产品天然气由国家二类气升级为国家一类气标准，并且在保证产品气各项指标合格的前提下将商品率提升了百分之0.2，当年实现增收约131.89万元，并通过降低胺液个循环量当年节约电费近7万元。这一技术助力式的“增收节支、增产节约”的实际事例，受到净化厂相关领导与同事们的一致好评。后由景亚春等人编写的青阳岔净化厂自主攻关课题《MDEA溶液优化分析研究》荣获勘探公司技术攻关课题奖项。
技术学习与培训双管齐下
2020年公司下发净化工技能鉴定题库，技术与理论过硬又有独立思考能力的景亚春利用自己的专长对题库进行了修订，累计更正错题、窜题达40多处并上报公司人力资源部予以统一更正。2020年以来，青阳岔净化厂按照上级部署，多次组织了职工培训。身为内训师的景亚春理所当然成为主讲人之一。景亚春等人充分利用时间，对职工进行了120多次集中技术与技能培训，截至2022年6月受训职工合格取证率达百分之百。2022年7月公司对青阳岔将进行双达标验收，景亚春主动请缨承担起培训工作，提前1个月制定培训方案并牵头展开培训。对个别学习能力较弱的同事采取点对点、面对面的培训方式进行。2022年7月20日公司双达标考核中，受训人员全部合格。
景亚春还参与编制修订了《青阳岔净化厂开停车方案》《青阳岔装置检修方案》《现场应急处置方案》等等专业性应用性很强的一系列规则汇编。
此外，景亚春不仅专业技术出色，他还是一个有担当作为的人。今年年初，疫情再次卷土重来。西安、延安等地陆续出现高风险区域，按照要求青阳岔净化厂主要领导及生产组负责人全部留在家中无法上班。为抗击疫情保证装置正常运行，景亚春主动担负起生产组长的职责。每天在生产与技术之间从容应对自如，没有出现一点纰漏。两种责任一肩挑的景亚春整整坚守了将近两个月，直到疫情平息接班的同事陆续赶到。说起这些，景亚春总是摆摆手“这根本不算什么，无论哪一位同事遇上，都会主动勇挑重担，让装置始终平稳运行，这就是我们的最大期望”。