今年以来，榆林煤化公司按照集团统一安排部署，扎实开展“开局即决战、稳增长多贡献”活动，统筹生产经营、项目建设，全力以赴落实稳增长措施，抢抓机遇推进转型升级，企业总体保持稳健发展态势。
上半年，该公司超额完成半年生产任务，顺利实现时间任务“双过半”；建成投产国内成本、能耗最低的30万吨/年CO2捕集项目；中交全球规模最大的50万吨/年煤基乙醇项目，圆满完成了多项重点工作任务，交上了一份亮眼的“期中卷”。
生产经营稳中向好
“年初以来，榆煤化根据疫情发展动态，结合装置运行实际，合理安排在岗人员，确保在岗人源充足。同时认真排查备品备件及生产物料库存，及时补齐缺量，确保公司生产经营安全有序。”该公司生产计划部经理刘鑫说道。
为有效提升装置运行率，该公司动员各生产中心总结历年创新技改、项目试车、装置维修等工作经验，优化职工培训方案，全面提升职工操作和应急处置能力，保证装置稳产高产；相关技术人员每天到生产一线，排查各类安全隐患，及时解决难点问题；当班调度员时刻关注生产运行情况，科学把握生产运行动态，做好全厂物料平衡工作；每日安排专人对各中心生产装置的“平稳率合格率”进行统计，并及时反馈至各中心工艺技术人员，督促其分析研判数据变动情况，有效提升装置“平稳率合格率”。
企业生产经营过程中，装置长周期稳定运行固然重要，节约能源、降低成本也同样重要。
原水消耗、合成气产量、产品产量……在榆煤化创新使用的动态成本管理平台，实时生产成本、产品产量等数据一目了然。依靠该平台，该公司既能够精准定位生产过程中的关键点，又能及时提供可靠数据支撑，实现精细化成本管理的同时，深入挖掘出了控本增效的内在潜力。
30万吨/年CO2捕集项目建成投产
项目建设牵动发展、关乎全局、惠及长远，是稳增长的“压舱石”，更是高质量发展的“强支撑”。榆煤化30万吨/年CO2捕集项目建设初期，便成立了项目发展领导小组，同步推进项目建设与试车准备。公司主要领导挂帅，专业部门牵头，建设单位推进，每月协调解决问题，人、财、物全力投入，全程跟踪指导服务。同时，党委成立促落实领导小组，解决投入力量不足、对接不及时、衔接不顺畅等瓶颈问题，强化机制建设，保障工作落实。
即便如此，项目推进期间碰到的困难也是数不胜数。“设备生产厂家配送的二氧化碳压缩机专用工具液压拉伸器与设备型号不匹配，压缩机连杆现在无法进行安装！”核心设备压缩机安装期间，专属安装工具规格不符，工期太紧重新发货时间也不允许，得知这一消息后参建人员们顿时心里凉了半截。就在众人一筹莫展之际，榆煤化发展科技部助理主管王培忠脑海里灵光一现：“公司所属榆神能化公司在建设乙醇项目，应该有可用的备件，我们马上去找！”
当晚的榆林暴雨如注，刺眼的运输车灯穿过雨幕照亮了通往榆神工业园区的道路，项目组成员如同一个个逆行的“战士”连夜奔赴榆神能化公司终于取到了可用的液压拉伸器，顺利完成了压缩机连杆的安装工作，保证了后续设备内部配件组装、油循环、活塞安装等工序的顺利开展。
到了6月，该项目进入攻坚期，在不足2000平方米的装置区，百余名参建人员昼夜奋战，设备当月到货安装、装置当月建成投产，一次性投料成功。
50万吨/年煤基乙醇项目圆满中交
乙醇作为一种重要的化工原料，工业上常通过粮食发酵或石油裂解来制取，但前者面临“与人争粮”的尴尬，后者则会加剧我国石油对外依存度，煤制乙醇一直是全世界努力的方向。作为目前全球规模最大的煤制乙醇工业化项目，榆神50万吨/年煤基乙醇项目用低阶煤代替粮食制取乙醇，每年可节约生物乙醇原料粮150万吨，是集团公司引领煤化工产业高端化、低碳化发展的重要抓手，对保障国家能源安全和粮食安全具有重要战略意义。
上半年，榆煤化所属榆神能化公司以“中交攻坚大会战”为抓手，以战促建，合力攻坚，全面掀起建设热潮。短短5个月内该项目甲醇、气化、空分、污水等13个变电所全部一次受电成功，甲醇气分、乙醇循环压缩机、空冷岛等装置全部一次试车成功，刷新了新的“榆神建设速度”。
甲醇联合气体分离装置两台氢气压缩机组单机试车期间，由于厂家外协人员受榆林市政府疫情防控政策管控，需要先集中隔离一周，随身携带的相关技术资料亦无法先行送出，又给乙醇项目的推进建设出了一道难题。
“外协人员隔离期间，工程进度绝不能拖延滞后！所有人都要打起精神，做好自主调试设备的准备，一定要啃下这块“硬骨头”！”现场早班会上，榆神乙醇项目组成员们坚定表态。
没有条件，创造条件也要上。夏季的毛乌素沙漠，日间气温已逼近40摄氏度。参建人员穿着连体工衣、戴着防护口罩、顶着烈日奋战在建设一线，一遍遍地摸索设备原理，反复调试设备工艺参数，阳光的刺痛、地表的灼热并没有击垮他们的工作热情，凭借着身上“以时保天、以天保周、以周保月”那股子韧劲儿，争分夺秒冲刺，全力以赴攻坚，顺利完成了设备试车工作。夜幕降临，凉风徐徐，当白日的燥热退却之后，他们仍然没有闲着，还在继续讨论着设备DCS画面组态调校、装置形象设计工程、警戒标识及消防设施的配备等一系列“精细活儿”。月光下那一个个忙碌的身影，清晰可见；宛如一盏盏明灯点亮了榆神乙醇项目未来发展之路，久久不灭……此外，该公司通过深入开展百日安全环保提升行动、三支队伍建设等工作，集众智、聚合力，不断提升生产人员、项目参建人员工作质效，营造出了安全稳定的建设环境，顺利将年初的各项工作计划变为了当下美好的现实，实现了绿色发展和高质量发展的相向而行，为集团公司再造一个新延长积极贡献力量。