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本报讯 7 月 31 日，工程局在津召开 2022年“六个专项行动”推进会，全面总结上半年工作完成情况，结合集团 2022 年年中工作会有关要求和局党委本年度重点工作任务，部署推进本年度“六专行动”取得更大实效。

工程局党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话，局党委副书记、总经理郭建军主持会议。局领导班子成员通过现场或视频方式出席会议。

王瑾在讲话中强调，要敢于发挥“六专行动”攻坚克难、助推发展的重要作用，狠抓行动落实，切实提高发展质量，重点做好以下三方面工作：一是要增强紧迫意识，着力找准病灶根源。各单位要坚持实事求是，全面识别制约企业发展的问题，逐一梳理，逐项分析，逐个制定解决措施，以结果为导向，建立重难点工作半月汇报机制，确保专项行动既有动作又有成效。二是要加大压力传导，坚持压实各级责任。局属各级单位“一把手”要切实履行第一责任人职责，亲抓亲管、主动作为。各级单位要扛起主体责任，各业务线担起管理职责，抓好直接责任单位和基层项目责任书签订落实工作，上下协同、多方联动，织密筑牢责任网，实实在在提高“六专行动”完成质量。三是要紧盯突出问题，防范化解重大风险。坚持减存量与控增量并举，扎实做好基础管理，健全奖罚机制，防范新增问题。重点做好治理工作，坚持压茬推进，实现六局高质量发展轻装上阵。郭建军在总结讲话时指出，全局上下要深刻领会会议精神，准确把握任务要求，层层压实主体责任，全面落实工作部署，切实推动“六专行动”工作成效转化为企业治理效能。

党委常委、纪委书记裴宏森就持续监督纵深推进“六专行动”提出工作要求。相关分管局领导就各个专项行动下半年重点工作任务分别进行了安排部署。

（局办公室）