本报讯 山东分公司强化居安思危意识，创新厉行勤俭节约的各项方法、技能、举措，解锁勤俭办企“金点子”。
重拳出击，压降管理成本，每月召开专题推进会，总结经验、分析不足、上下联动、多措并举，不断提升精细化管理水平和成本管控能力。精益求精，科技赋能节约，济南遥墙国际机场项目部搭建全专业BIM模型，通过BIM模拟施工、场地布置方案模拟等实现工期提前，节省施工成本以及深化设计创效实现了经济效益。挖潜增效，盘活固定资产，在施项目从已竣工的项目调拨临建设施，实现循环使用。废料新用，强化降本增效，项目部将钢筋废料二次利用，制作墙体模板定位筋、混凝土试块笼、钢筋试件架、灭火器置放笼、预留洞口加筋、机电箱体固定筋等。强化管理，实现循环利用，通过沉淀循环用水对进出车辆进行清洗，设置雨水、基坑降水系统对施工现场环形道路进行洒水，确保节能增效。
（刘伟伟）