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2021年，全校围绕立德树人根本任务，积极投身于学校的建设、改革和发展，弘扬密切联系师生、真心服务师生、紧紧依靠师生的优良传统，学校确立并完成年度“民生20件实事”，不断强化办学支撑条件，完善基础设施建设，为优化育人环境、提升育人质量奠定了雄厚基础，为吸引优秀人才、推进高水平综合性大学建设提供了坚实保障。

夯实基础 财务保障能力全面提升

在学校党委、行政的正确领导下，财经工作紧紧围绕学校重点任务，践行以师生为中心的服务理念，坚持夯实基础，提升管理水平，强化增收节支，为学校各项事业又好又快发展提供了坚实保障。

完善以绩效目标为导向的预算管理体系，学校绩效管理取得实效，资金使用效益显著提升，财务服务效能持续提升。2021年度预算聚焦重点加大内涵建设支出，扎实做好重点项目的财力保障，集中力量办大事，安排专项经费8000余万元用于人才培养、教学科研、学科建设、师资队伍等项目投入，逐步提高内涵投入占比。加强预算绩效运行监控管理、绩效评价管理。2021年10月份对财政资金当年安排项目1-9月份的预算执行情况和绩效目标完成情况开展了绩效监控工作，各项目均按照计划顺利实施，未出现偏离绩效目标的问题。

加强制度建设和内控建设，财务管理效益显著提升。制定、修订预算绩效管理、科研项目经费管理等5项管理制度。委托第三方机构与学校有关部门对管理制度、业务流程以及内控建设风险点进行梳理，制定内控建设方案。2021年7月顺利完成2020年度行政事业单位内部控制报告编报工作、内控手册编制和风险评估工作，我校内部控制运行情况总体评价为“优”。理顺涉税业务，降低税务风险，合法合规节约纳税成本，全年为学校合法节约税务成本40万元。完成国产教学科研仪器设备申请退税近91万元。

狠抓增收节支，学校收入总量持续增长，财务保障能力进一步提升。2021年实现收入11.2亿元，比2020年增长16.97%。有保有压，预算支出结构显著优化，资金使用效益明显提升。坚持优先保障基本民生,持续压减一般性支出，公用经费减少近900万元，降低6.83%。努力保证重点项目顺利实施，安排8000余元用于学科专业和人才队伍建设，安排1000余万元用于学生公寓和教学楼条件改善。针对我校水电暖经费明显偏高的情况，组织有关部门查找原因，牵头撰写《关于我校水电暖管理存在的问题及整改措施的报告》，向党委常委会作了专题汇报，采取措施，加大回收力度，全年水电暖回收近850万元。 

结合党史学习教育，积极开展我为师生办实事活动。根据税法有关规定，认真编写个人所得税宣传材料，指导教职工做好个人所得税纳税筹划和汇算清缴，及时提醒未办理汇算清缴人员。协商建设银行为360多位离退休教职工免费办理资金到账短信通知业务；完善校园统一支付平台，为校内学生提供学费直缴财政专户提供便利，缴费系统直接生成电子票据；与继续教育学院的选课平台互联互通，函授学生选课后可以直接缴费，大幅提高选课缴费工作效率。

学史力行办实事 基础建设惠师生

基建处结合党史学习教育“为民办实事”行动，承担了8项民生实事并全部保质保量完成，极大地提升了学校基础设施条件和办学环境。

学校投入资金649万元，对9栋老旧学生公寓进行全面改造提升，包括对全部卫生间整体改造、室内墙面粉刷、外墙及屋面防水维护等。工程项目利用暑假期间施工，共计完成房间粉刷10000余间、公共区间墙面粉刷12000平米、整体改造楼内卫生间307间、外墙喷涂粉刷约8600平米、翻新屋面防水约3600平米。公寓改造提升项目，极大地改善了学生的生活学习环境，提升了师生的获得感、幸福感，提高了学校教学育人实效和社会声誉。

作为本年度学校重要的民生实事之一，学校分别投入资金 618万元和126万元，对北区田径场和北区排球场进行整体改造，项目要求暑假内必须完成并交付使用。接受任务后，基建处上下团结一心，紧密配合，战酷暑、防疫情、顶风冒雨，科学安排施工各个环节，分管处领导、科室负责人时刻紧盯施工一线，随时解决施工难题，最终高标准高质量安全完成施工任务，改造400米标准跑道一个、标准足球场地一个、体育看台一个，总改造面积25000余平方米。对北区排球场原水泥地面排球场整体拆除，新建6个标准硅PU排球场地，总改造面积达3200平方米。

学校投入资金190余万，完成了北区校园周边围栏建设项目，总计建成高2.3米标准围栏2388米，学校北区、南区完成闭环管理，为全面做好疫情防控工作提供有力支撑。组织、实施并圆满完成了校园北区楷模路、图书馆周边绿化工程项目，引进栽植培育大、中型苗木213株，灌木2300多株,部分物种为校园新进品种，其中，珙桐是我国一级保护植物，极大地丰富了校园绿化植物种类。

此外，基建处还组织实施了南区4号教学楼及图书馆防火门窗更换项目、农林遗传改良中心温室改造项目、北区外国专家公寓改造项目、集成电路学院半导体洁净实验室建设项目等15项建设施工项目。

优化资产配置  提升资产创效能力

资产处紧紧围绕学校事业发展，立足本职，凝心聚力，攻坚克难，积极推进年度重点工作。强化制度建设，健全工作机制。修订完善《鲁东大学2021年度二级单位国有资产使用效益考核奖励办法》《鲁东大学实验室危险废物处置管理办法》等12项规章制度。

优化资产配置，夯实物资保障。圆满完成2021年物资供应与招标采购工作，全年完成招标采购类项目84项，预算金额8630.87万元，成交金额7913.46万元，节约资金717.41万元。着力开源节流，积极利用校企合作、社会捐赠、招标管理、退税免税等方式为学校节约资金1841.83万元。资产配置不断优化，年度新增固定资产值8534.63万元，教学科研设备总值4.89亿元，较2020年增长11.13%。

强化资产管理，提高资产绩效。全年调配盘活各类用房9222.86平米，收储用房839.7平米，确保水利工程、集成电路、创新创业等三个新建学院及相关单位教学科研管理服务等工作的顺利开展；调配资产700多台（件），维修设备426台件；加大资产租赁管理，提高资产使用效益。年度资产有偿使用实现收入1148万元。通过科学有效的管理和攻坚克难的工作，为学校节省资金1657万元，实现资产收入资金3548万元。

加大安全管理，确保实验室安全。召开实验室安全会议15次，开展实验室安全检查40余次，开展实验室安全教育培训；组织突发安全事故疏散救援演练3场（次），500余师生现场及在线接收教育培训。重视实验室安全设施和条件保障，年内立项实验室建设项目2项，更换实验室门78套，改造实验室60间，更换紧急喷淋装置4台，配备灭火毯500余条。坚持常态化管理，疫情防控物资保障有力，全年发放各类防控物资178022套（件）。

做好做实民生工程 提升后勤保障能力

后勤处牢牢抓住“网格化管理、绩效管理”两个抓手，积极推进12项年度重点工作以及5项日常业务工作，围绕创建“12345”后勤服务保障新体系，为全校师生提供更加强有力的后勤服务保障。

疫情防控抓细抓实，切实筑牢防疫屏障。按照“应接尽接、梯次推进、突出重点、保障安全”的原则，为我校师生接种新冠病毒疫苗48906针次，协调其他临时接种门诊来校接种11115针次，在两轮全员核酸检测采样工作中，最短时间内完成了近15000人次的核酸采样工作，切实筑牢疫情防控的第一道防线。

重点工作推进有力，后勤保障能力进一步提升。新建综合维修班组，完成维修网络报修平台，通过信息化手段提升维修服务效率。校医院积极拓展业务合作，与烟台白石肛肠医院理疗科合作。优化项目引进，提高餐厅服务水平。经过招标更换引进特色窗口20个。优化《后勤处网格化管理实施方案》，实现事事有人管的网格要求。全方位开展安全隐患大排查大整治活动，彻底清理安全隐患和占用绿化用地种植蔬菜现象。投入约15万元更换餐厅老化设施，堵住安全漏洞。严格做好乳子湖防汛备汛工作。全力保障水电供应平稳，积极推进节约型校园建设。与潍坊学院签署合作协议，自建我校校园供暖节能自动控制系统并于投入使用。加强校园供水卫生安全管理，强化二次供水水质监测和消毒管理，确保二次供水水质达到国家供水卫生标准。

多措并举保障“民生十件实事”做好做细做实。完成全校各区域共计约12100㎡屋面防水材料更换，改善老旧房屋屋面漏水问题；投入资金60万元对北区两路主供暖管道进行更换。加强医疗保障工作。积极开展分年龄精准查体，制定更加人性化的教职工体检方案，每位教职工增加300元查体费用，新增肠镜、胃镜等多种查体项目。开展“重大传统节日特色饮食回馈”及“毕业季免费餐”活动，清明节共发放煮鸡蛋10000余枚，端午节开展包粽子、端午历史文化学习活动并为我校勤工助学学生赠送端午节礼包，发放毕业生免费餐券4250张，中秋节发放月饼3万多个。实施校园亮化工程，先后更换120个大功率庭院灯灯头、40个LED路灯灯头、新增3套定时开关高杆景观灯。