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本报讯 4 月 13 日，集团党委召开会议，通报行业和市场形势，对近期党组织工作作出部署要求。董事长王志中，党委书记、总经理文德刚出席会议并讲话。党委副书记周维升主持会议。

党委书记、总经理文德刚在讲话中分析了当前面临的市场形势和艰巨任务，对进一步发挥党组织的重要作用，应对困难挑战提出了要求。

文总强调，去年下半年以来，国内经济形势持续发生深刻复杂变化，工程机械行业市场竞争日益激烈，原材料价格仍处于高位，进一步挤压各主机厂家的盈利空间。面对严峻形势和困难局面，公司陆续出台了一系列应对措施，先后印发了《公司 2022“数字化”年活动实施方案》《“以客户为中心”战略实施方案》和《关于开展开源节流工作的实施意见》。目前，各级各部门正在积极贯彻、落实好各项措施。

文总要求，公司各级党组织要按照党委全年工作计划，认真抓好落实，突出“双培养”和“两个作用”发挥，确保任务项目落地见效。党员干部要带头增强大局意识和担当意识，团结带领职工进一步统一思想，保持战略定力，做好打持久战和过紧日子的准备。要坚定信心，真抓实干，把握和利用好行业调整期，紧紧围绕提质量、增效率、降成本的总体目标要求，抓技改、促创新、提素质、练内功，上下同欲，拧成一股绳，干出成绩，共渡难关。

董事长以“认清形势，统一思想，加快行动，狠抓落实”为主题发表讲话，要求广大党员干部进一步坚定信心，增强紧迫感危机感，团结带领全体职工迎接挑战，战胜困难。

董事长指出，目前，工程机械行业受需求萎缩、市场透支、新冠疫情三重因素叠加影响，市场竞争环境进一步恶化。公司生产经营面临诸多困难挑战。从长远看，行业严峻形势和困难局面还将持续较长一段时间。

董事长要求，面对困难挑战，公司全体党员干部要充分认清形势，增强紧迫感和危机感，按照公司的统一部署要求，快速行动，做到“高效、高质、高速”执行。营销模块要正确把握市场占有率、利润率和逾期率的关系，充分利用四阶段产品切换和大挖市场需求增加的机会，千方百计巩固占有率，拓展利润空间。技术模块要紧紧围绕“以客户为中心”，保证研发质量，提高研发效率。运营模块要大幅压缩库存占用，慎重、合理安排技改项目。其他模块要强化大局意识，全力支持营销，努力完成全年销售目标。

董事长强调，针对当前困难形势，公司党委、各党支部要充分发挥思想政治工作优势，通过各种渠道和方式，统一职工思想认识，正确看待和理解当前的困难和问题。各模块、部门要尽心尽力，周密谋划，加快各项目标、任务和措施落实落地。党员干部要带头发扬“勤奋敬业、忠诚奉献”的临工精神，补短板，强弱项，将困难和挑战转化为砥砺奋进、攻坚克难的具体行动。

董事长要求，济南重机、临工智科等新兴产业正处于快速发展期。要注重发挥党组织作用，领导干部带头，奋力开拓市场，筑牢发展根基，抢抓市场机遇，加快提升市场份额，为集团高质量发展贡献力量。

会议传达学习了上级党组织文件精神，部署安排了近期党委工作。

（党群工作部）