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为进一步加强集团对青年生力军的挖掘与培养，激发青年骨干动力活力，强化年轻优秀骨干的使命意识、责任意识、规矩意识、竞争意识与协同意识，提高工作能级，集团于4月22-24日组织开展了“高潜力青年后备人才精训营（一期）”。

经过推荐选送，集团本部及所属企业共计50名学员参加了本次精训营。本次精训营以“综合能力赋能”为培养导向，分别设置管理通识、综合领导、专业实践和纪检监察四个板块的培训内容，特邀集团高层领导、优秀项目经理和外部专家进行专题授课，并进行小组分享交流。

“同样的一支队伍，可以碌碌无为，也可以成就大业”。通过拓展训练的破冰环节，各组学员快速打破了陌生的隔阂，建立了信任互助的团队氛围。在小组团队任务之中，学员们勇于突破自我、挑战极限，通过周密策划、合理分工、缜密思考以及团队协作，圆满完成了各项任务，展现了青春飞扬和意气风发，彰显了责任担当和真挚情谊。

集团党委书记、总经理李小峰在开营第一讲中对外部经济环境、行业大势以及集团三年发展规划作了深入解读和分享，并对集团的青年骨干提出了殷切的期望。他指出：现在是集团攻坚克难、过关迈槛的关键时刻，上下要秉承必胜的信心。青年骨干要“靠得住、有本事”，将自身锻造成忠诚、敬业、积极、担当、善于沟通、积极进取、富有成本意识及团队意识、低调、感恩的建工青年生力军，把握机遇，突破自我，苦练内功，夯实基础，勇挑重担，争创不凡。

集团各级领导及资深项目经理纷纷走上讲台，赋能集团青年后备人才成长。

集团副总经理张津辰为学员讲授“正确认识安全形势、全力落实安全管理；集团商务运营总监代士秀为学员讲授“集团商务、风控管控要点及项目股份化模式解析；集团党群工作部总经理助理路佳佳为学员讲授“集团廉洁从业要求及绿地家规”；资深项目经理吕洪宇为学员讲授“工程精细化管理实例”。

为进一步培养青年干部的管理思维，提高管理能级，本次精训营特别聘请外部专家讲授了“管理者角色转变与担当”“管理沟通与高绩效团队建设”“创新思维与有效执行”“非财务经理的财务管理课”等“管理者”必备的胜任能力与专业素养课程，采用案例分析、情景模拟等灵活的教学形式，生动导入先进的管理理论和实践经验，促进学员在日常工作中，从意识上、行动上、能力上，获得全面系统地提升，启发学员不仅要做到“埋头苦干”，更要学会“抬头看路”。

在小组交流分享环节，以开放式的主题，引导学员结合集团三年战略行动纲领，思考集团及所属企业当前的发展与转型工作。各组学员在开营前即启动组内交流讨论，积极思考选题方向；开营后，学员们利用课余时间分工协作，鏖战深夜，大家一起查资料、找案例、提建议、谈想法。学员们以高度的责任感、使命感，抱着赤诚与饱满的热情，为推动集团高质量发展献计献策，贡献自己的青年智慧与青春力量，充分展现出了天津建工青年干部的激情动能与责任担当，最终由集团评委和各小组共同评选出了本期精训营智慧英才前三名的获奖小组。

为期三天的高潜力青年后备人才精训营，涌现出了一大批具备良好综合素质、积极进取精神和活动潜力的优秀青年骨干，后期集团将以“导师带教、见习锻炼、挂职实践”等方式，实行“工作加码、资源倾斜、重点培养”，推动优秀青年骨干在更高的平台上磨炼成长，激励青年骨干在实现自我价值的同时助力集团高质量发展，以“青年建功”成就“青年建工”。

文/集团党群工作部