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江苏石油勘探局有限公司 - 江苏石油报

干在实处走在前列

担当油田常非并进二次创业擎旗手

作者:何晨  采油一厂党委书记    
2022-04-01     浏览(79)     (0)

编者按:为引导广大干部员工进一步解放思想、转变观念,持续强化创新意识、责任意识、执行意识,把思想和行动统一到“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动上来,把思路和举措统一到油田党委扩大会、油田十四届三次职代会决策部署上来,油田于3月底开启“践行主题行动转变思想观念”大讨论。本报现推出“践行主题行动大讨论”专栏,报道各单位各部门大讨论最新动态和好做法、好经验,为掀起新一轮思想大解放营造舆论氛围。

主题行动将贯彻落实习近平总书记视察胜利油田重要指示精神,与喜迎党的二十大紧密结合起来,是统揽各项重点工作的总抓手。当前,油田正开展“践行主题行动转变思想观念”大讨论,作为油气主业领导干部,必须进一步解放思想、率先垂范、勇于担当,以更加振奋的精神状态和更加务实的奋斗姿态,在主题行动中当好主力军,在油田常非并进、二次创业新征程上迈出坚实步伐。

在解放思想、转变观念上找准切入点,筑常非并进、二次创业担当之“魂”。主题行动启动以来,厂党委采取多种形式加强政治学习,提高政治站位,通过学思践悟,把握主题行动的重大意义和丰富内涵。认真落实开展“践行主题行动转变思想观念”大讨论的要求,迅速启动形势任务大宣讲、打造重要阵地大家谈、员工思想状况大调查、重点工作再梳理。认真反思发展理念、战略定位是否与党中央、集团公司党组、油田党委保持一致,各项工作部署是否高标准落实到位,以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”;坚决破除“遇事怕难、凡事怕改”“产量小富即安、成本管控粗放”“虎狼精神不足、进取意识不强”等思想障碍,真正做到在思想上破冰、在行动上突围、在改革上发力、在发展上突破。充分发挥党委“把管促”作用,把开展主题行动作为常非并进站排头、二次创业当先锋的重大任务,打造一流队伍、一流管理、一流业绩的重要载体,引领全厂干部员工转观念勇担当,牢记“把能源饭碗端在自己手里”的殷殷嘱托,唱响“我为祖国献石油”的豪迈誓言。

在刀刃向内、自我革命上选好突破口,树常非并进、二次创业担当之“风”。开展主题行动是考验作风的“试金石”,完成各项既定的目标任务,需要良好的作风作保障。好作风是管出来的,也是带出来的。厂党委按照开展“祛六气、兴六风”作风建设专项行动的要求,坚持严的主基调,抓住“关键少数”,通过建立“四责联动”机制、组建“四风”监督员队伍,加强对机关作风、干部作风全方位监督治理。通过“六查六治”,紧盯老问题和新表现,刀刃向内、刮骨疗毒,深入查摆各类作风问题。通过薪酬差异化分配、“对标先进找差距”提升、“采莲”文化建设、酒驾醉驾“五个一”专项整治等,把“作风建设永远在路上”压力传导到每个干部员工。深化“支部四强四创、党员双亮双争”,火热开展党建“四个一”、党员1+1、三地支部联动等特色活动,在主题行动中检验班子、考察干部、培养人才,让党旗在生产一线高高飘扬。常态化推进“我为群众办实事”,依托我当民情联系员、支部结对共建、EAP小分队等,切身解决员工急难愁盼,凝聚为油大干磅礴力量。

在雷厉风行、创新发展上把握关键词,聚常非并进、二次创业担当之“力”。厂党委将主题行动与打造践行习近平新时代中国特色社会主义思想重要阵地相结合,充分发挥8个工作组职能,把握战略突破页岩油、拓展天然气新阵地等关键词,使出常规和非常规手段,打造能源安全保障阵地。一季度全面完成原油产量任务,天然气完成年销售任务的33%,夺得首季开门红。把握信息化建设、“50万吨级采油厂500人管理”等关键词,加速实施信息化条件下采油厂标准化建设,优化厂级组织架构,推进项目化管理,推动人力资源优化,打造高质量发展阵地。把握纳米乳液驱、压驱补能、气驱蓄能等关键词,集中资源攻克关键核心技术,打造开发技术创新阵地。把握“安全管理提升年”、新能源建设等关键词,开展“我当HSE体系践行员”“三个安全百日”等活动,加快联38、永安、小纪等光伏风力发电示范区建设,打造安全生产、绿色低碳发展阵地。把握群众性创新创效、工匠精神、劳模精神等关键词,开展“六个一”我为群众办实事长效机制,加大高技能人才工作室、杨莲劳模创新工作室创建力度,打造共创共享惠民阵地。