本报讯（记者 王丹玲）自煤层气上产20亿立方米会战打响后，在油田公司煤层气上产指挥部领导下，公司煤层气与储气库事业部、山西煤层气分公司、勘探开发研究院等有关单位，在晋南沁水盆地的百里战场，早谋划、早部署、早行动、早落实。截至4月3日，5.5亿立方米自营区块钻井、压裂井已完成全年的90%和75%，日商品气量同比上涨近30%。
抓上产提质增效。公司煤层气上产指挥部采取新时期会战模式，为实现责权利统一，成立6个前线联合工作组实行专业化管理；按照“包井到人”原则，实行平台长负责制，确保高质量施工；组织地质、工程问题季度分析会，细化工作目标，明确攻关重点。截至4月初，新井日产量达178万立方米。
抓老区稳定存量。公司煤层气与储气库事业部、山西煤层气分公司、勘探开发研究院联合进驻4个作业区和2个项目部，开展综合生产大检查，查问题源头，分区制定对策，全面提升新老井、作业、设备、资料录取等方面的管理水平。同时，推广“负压抽排、增压前置”工艺新模式，狠抓扫线放水、凝液缸排液、隐蔽不正常井管理，开展低效井综合治理。目前，65口低效井综合治理后日增气量约4.5万立方米，老井综合递减控制在8%以内。
抓建产保证增量。山西煤层气分公司着眼于早、致力于快，强化生产组织协调，做大产能建设。在冬季生产期间新增4支压裂队、28支作业队，加快投产步伐，计划上半年抢投140口井，目前已完成压裂井114口、投产50口井；以单井环评为抓手，坚持“五不等”原则，开展同井台双机同步作业试验，快速推进新项目建设。
抓合作形成增量。按照“合作开发补一块、合作维权找一块、拓展合作加一块”工作原则，煤层气业务相关部门单位积极推动马必、里必在建项目加快工作节奏，推进合作区块建设，合作日产气增长2.5倍，产量增幅创历史新高。