本报讯（通讯员 王基地 特约记者 杨学勇）油田公司党委日前下发《关于开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的通知》，突出理念理论大学习、作风建设大讨论、精益管理大提升、价值贡献大创造，深入开展主题教育活动，动员引领广大干部员工锚定“重上千万”奋斗目标，奋力开创公司高质量发展新局面，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”，与前两年“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题一脉相承、一以贯之，与时偕行、接续拓展。“转观念”是思想先导，就是要牢固树立战略思维、辩证思维、创新思维、价值创造思维、全员市场思维、法治思维、底线思维、问题思维，以刀刃向内的勇气、自我革命的态度，夯实思想根基；“勇担当”就是要坚持“干”字当头、“实”字托底、事不避难、力戒浮华，做到善学善谋、善作善成，以大担当大作为成就大事业；“强管理”就是要聚焦战略引领、对标管理、提质增效、合规管理、基础管理，提升公司价值，防范化解重大风险，夯实高质量发展基础；“创一流”就是要打造一流业绩、一流管理、一流技术、一流人才、一流品牌，为推动“重上千万”作出积极贡献。
本次主题教育活动，覆盖全员、贯穿全年，上半年集中开展，下半年巩固深化。重点落实“四个一”举措，即4月15日前，制订一个主题教育活动计划；4月30日前，形成一张对标问题清单、制订一份整改方案；6月30日前，完成一份管理提升报告。重点抓好五项工作：一是深入学习，统一思想。把学习贯穿整个主题教育活动全过程，提高政治站位，捍卫“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保总书记有号令、党中央有部署、中国石油见行动、华北油田干部员工齐落实。二是层层宣讲，广泛讨论。全系统全方位讲，做到领导干部带头讲，先进典型示范讲，基层员工立足岗位讲。组织广大干部员工，围绕强化管理这个关键，谈认识体会、谈责任目标、谈思路举措。三是对标对表，查摆问题。围绕全面从严管理、推进管理提升，动员广大干部员工层层查摆、岗岗查摆、人人查摆，进行精益合规大查摆。四是制订方案，整改提升。针对查摆出的管理问题、短板、弱项，分类梳理，逐项研究改进措施和整改方案，促进质效价值大提升。五是全员行动，岗位实践。充分运用劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、合理化建议、青年创新创效等载体，积极推动管理提升岗位实践。
公司党委要求，各级党组织要高度重视、加强领导，周密部署、精心组织。各级领导干部要身体力行，以上率下，发挥“头雁”引领作用。各级机关要将作风建设贯穿主题教育活动全过程，主动服务基层，发挥模范带头作用。要把广大干部员工参加主题教育活动的热情调动起来，激发全员推进全面从严管理、投身提质增效价值创造行动的积极性、主动性、创造性，推动公司高质量发展。