本报讯 为充分发挥业务优势，减少包钢股份资金外流，拓展外部机加市场，提高设备利用率和人员作业率，近日，工程服务公司启动了机加工设备及技术力量整合工作。该项工作是工程服务公司对标宝武，做大、做强机加工业务，进一步提升市场竞争力的重要举措之一。
工程服务公司现有8个机加间，各类机加设备共计205台，分别归属于5个作业部，机加人员、设备分布零散。工程服务公司在充分调研考察的基础上，结合设备使用年限和精度状态，确定整合方案，将满足条件的机加设备进行迁移整合，进一步优化设备资源配置，集中人员技术力量，为下一步做大、做强机加业务，创造更大经济效益。
目前，工程服务公司工程部机加推进组已组织铁前作业部、动供作业部开始进行报废车床拆除工作，在不影响正常生产的情况下，逐步完成各作业部机床拆除、迁移。
机加设备整合后，能更好的满足各单位日常零急件的加工、修复业务外，还将开展部分油缸、液压缸的修复和各种轴及轴套的加工业务；开展普通辊道及盖板、普通齿轮或导向轮、普通联轴器、接头及法兰、预埋装螺丝、销子、连杆、铆焊件等的制作业务。各项业务正常开展后，预计每年可为包钢股份节省外委机加费用约1000万元。