“爸爸，你什么时候回来啊？我想让你带我出去玩……”“好的，爸爸这次休假一定带你去，朵朵在家要听妈妈的话！”3月10日，渤海钻探钻井四公司40517钻井队队长张富华看到手机上的未接电话，趁着午饭时间给家里回了个电话。
40517钻井队施工的采油一厂西柳10-206X井已进入后期作业，没有回家过年的张富华此时真想回家陪陪孩子，但他更希望尽快拿到后备井位，以最快速度搬迁到位进入施工状态。2021年，他带领的40517钻井队在冀中首上3万米，多口井刷新纪录并收到建设方表扬信。
学，强将手下无弱兵
85后的张富华，2009年大学毕业直接进入石油钻井行业。刚到钻井队，他主动要求到各个岗位实习锻炼，在钻台学习操作刹把，在罐区学习钻井液配置技巧，在机房学习柴油机维护保养……通过学习钻井基础知识和现场专业技能，使他迅速融入钻井队工作。
“每天上班他来得最早，为的是跟着师傅多走一遍巡回检查路线，每天下班他走得最晚，为的是跟着技术人员学习钻井参数选择。”说起初到井队的张富华，带过他的师傅们对这个勤奋好学的年轻人交口称赞。
功夫不负有心人。从技术员到钻井工程师，再到副队长、党支部书记、队长，张富华迈着坚实的步伐一步一步成长起来。随着岗位的变化，他意识到管理知识的重要性，结合井上生产实际，不断总结摸索管理方式。宿舍床头柜里的几本工作日记，记录着他大量的学习笔记和心得体会，也记录着他的成长。
2019年，张富华成为一名师傅，他与新员工李涵“一对一”签订导师带徒协议。他结合李涵的专业和兴趣，为其制订职业生涯计划，给予针对性培养，在实践中强化专业知识学习。目前，李涵在张富华的指导下，已正式成为一名钻井技术员。
担任队长后，张富华更加注重岗位员工的培训。他本着短小精悍、高质高效原则，在队上推行“流动式”课堂，实现教会一个动作、解决一个问题、推广一个办法。仅以接单根为例，通过他和当班司钻手把手教学，目前每班接单根速度都控制在2分钟以内，最快可达1分40秒，一口井就能节约10个小时。
钻，精益求精无止境
“打就要打出样子，打出品质。”这是张富华一直遵循的工作理念。在他的带领下，40517钻井队精益求精，精心打造每一口精品工程。
本着“提前准备、沉着应对”思路，张富华带领队上技术人员充分了解各市场、各区块地质岩性和施工难点，提前查阅各类资料和邻井施工情况，细致分析复杂地层条件，制订缜密施工方案，细化完善技术措施。
在留14区块施工中，留14-31X井首次实现区块二开“一趟钻”完钻，后续承钻的留14-32X井再次实现二开“一趟钻”完钻，行程钻速较留14-31X井提高20%以上。张富华说：“二开作业中，我们使用螺杆复合钻具结构，采用高转速提高机械钻速和钻头使用率，有效减少了起下钻次数。”
与此同时，他们充分发挥区域、井型专打优势，通过总结所在区块已完成井施工经验，针对施工难点重点问题，从“一井一策”细化到“一段一法”，从“一段一法”细化到“一层一招”，分段、分层进行参数分析，优化钻头选型，调整钻井参数，优化钻井液性能，总结提炼区块提速模板。
根据多年工作经验，张富华结合钻机设备特点，积极推行“先进生产组织工作法”，突出重点，衔接紧凑，全面加强生产管理预见性和计划性，以最优程序、最连贯动作，保持施工高效运转。
2021年，张富华带领40517钻井队安全高效完成西柳10-202X井和西柳10-205X井，钻井周期分别为9.88天、8.54天，其中西柳10-205X井二开完成日进尺1013米。建设方专门发来的表扬信中这样写道：拿到设计后，队长张富华合理安排部署，科学组织施工……”
盯，严谨防控无漏洞
张富华有个习惯，每次搬到新井场，他都要求把自己的营房摆放在井场正前方，并且24小时不关房门。用他的话说：听不见钻机的轰鸣声，还真睡不踏实。”
张富华坚持把安全作为优质高效施工的重要前提。他要求岗位员工巡回检查时，注意工用具摆放等细小处的规范。同时，组织员工每周进行一次自查自改，整改现场安全隐患，及时制定防范措施。
施工中，张富华秉承“突出风险管理、强化安全监管”理念，科学管理，精细运作，标准施工，严格监管，全面提升安全管控能力，保障施工安全和员工生命安全；深入推进现场标准化建设，把“三标”管理责任落实到人，落实到每一个生产环节，查体系落实，查标准执行，查现场管理，严格按照程序规范运行。
在西柳10-204X井钻进中，一天夜里，张富华刚从钻台上巡查结束，准备回屋稍作休息，突然听见从钻台上传来一阵异响。职业的敏感，催促他迅速回到钻台，通过检查发现是上直角箱出现故障。徒弟李涵投来佩服的目光：师傅，你太厉害了，通过声音就判断出了故障所在。听大班们说，上直角箱是钻机和钻盘传动箱的重要连接装置，如果不能及时发现，很可能会导致钻盘烧坏，引发井下复杂情况。”