本报讯（记者刘天一）截至3月10日，油田公司勘探工作高质量推进，原油和煤层气产量数据均好于 2021 年同期，公司迈向“重上千万”目标愿景，打造更强实力华北油田步履铿锵。
推进产业优化升级工程，是解决企业发展深层次矛盾，实现老油气田可持续发展的必然选择。基于对宏观形势的判断，公司思变图强，实施“创新、资源、市场、多元化”发展战略，产业结构已从“一元主导”向“多元化集群发展”转变。2021年，公司围绕“主营突出、多元互补”发展定位，产业结构更加完善，经济结构渐趋合理，能源供给清洁多样，上市、未上市、集投三大板块近年来首次全部盈利。今年，公司将更加聚焦低碳转型和效率效益，优化资源配置，完善业务布局，不断增强油田规模实力。
持续扩大主营业务油气规模当量。油气资源是企业生存发展的物质基础和根本前提，公司千方百计寻找更有效益的资源储量、更有价值的投资方式、更节约成本的开发模式、更高效的生产组织方式，重点打好预探评价“四场硬仗”，推进油田开发“三项工程”。特别是新春刚过，公司就召开新能源项目推进会，加快新能源业务“343”战略部署落地靠实，推进风光气热储一体化工程，启动实施地热发电、储能、铀矿开发试验，打造三大新能源基地。目前，公司已与相关新能源企业签署战略合作协议，力争今年启动阿拉善、乌兰察布风光气储项目。
全面增强服务业务生存发展能力。打造更强实力的华北油田，需要每个单位激发自身潜能，创造更多价值。今年，矿区服务和社会服务业务单位主动寻找在公司油气产业链、价值链中的定位，充分利用两种资源、两个市场，实现从“纯输血”到“能造血”的转变。目前，华美服务处、华佳服务处持续推进劳务输出，华兴服务处推进办公楼整体租赁，华北油田宾馆、培训中心等单位，加大开源节流力度，扩大创收增效规模，提高了自我发展能力。
大力提升多元业务市场创效水平。今年，多元开发业务在全系统内深入开展“推进产业升级，深化提质增效，加强创新合作，开展实现‘专精特新’发展目标”主题劳动竞赛，着力实现产业升级、增效升级、创新升级。目前，企业分类管理试点启动，股权投资结构持续优化。