3月10日，局党委书记、董事长王连生，局副总经理宗小平赴第三分公司沪东港池项目调研指导。王连生提出三点要求，一是公司及项目部要按合同要求按期、保质完成履约；二是局总部将给予分公司及项目部大力支持，与分公司及项目部共担风险，各自明确责任，为共同的目标、利益，推进项目进展；三是要以项目为基础，立足项目建设，开拓市场经营，维护好沪东中华造船（集团）有限公司大客户，为中建水工项目创品牌、树形象、立标杆。
（陈赟）
3月2日，中船长兴造船基地二期工程召开项目推进会，沪东中华造船（集团）有限公司董事长陈建良、党委书记胡敬东、建工部部长朱益民等建设方领导参会，中建港航局党委副书记、总经理李未参会。陈建良、胡敬东在会上作重要讲话，指出中船长兴造船基地二期工程是沪东中华造船（集团）有限公司未来发展的希望，也是目前抓住市场拓展的最好机遇。这个机遇是建设方的，同样也是中建港航局的，希望中建港航局要放眼未来，按期、保质、保安全的完成好建设任务。李未表示，中建港航局将全力以赴完成项目建设任务，严把质量关、安全关，公司与项目上下联动，发挥央企优势，通过开展立功竞赛、岗位建功等活动，充分调动项目一线工作积极性，干出成绩，树起形象，全力保障各项工程节点目标的顺利实现。
（王辛）
3月1日，局党委副书记、总经理李未赴总承包事业部上港滨江城项目检查指导，提出三点要求：一是要压实岗位责任，细化工作措施，坚持打造“百年不朽工程”的理念，工序不放松，质量不走样；二要把安全生产摆在突出位置，始终全力抓好安全生产工作不松懈；三是勇于担当使命，履职尽责，示范引领踏实推进项目高效履约，顺利完成年度工作目标。
（王耀锋）
3月4日，局党委委员、副总经理郭导，党委委员、副总经理刘同敬赴第一分公司开展市场调研工作，对下一阶段营销工作提出三点要求：一是要健全完善营销人员体系，设立专职营销副总，提高营销人员占比；二是要分析市场，研究规则，从跟踪项目到跟踪业主；三是调整产业结构，调整区域营销，坚持区域营销和多元发展理念。
（徐磊）
3月4日，局党委委员、副总经理郭导，党委委员、副总经理刘同敬出席总承包事业部市场营销座谈会并讲话。郭导提出两点要求：一是要有选择地开拓市场；二是要加强项目营销过程交流频率，重大项目适时召开专题推进会。刘同敬提出三点要求：一是要持续加强营销体系建设，加大专职营销人员的比重；二是坚定不移地拓展房建市场；三是要创新营销模式，采用同业内知名企业组建联合体、EPC招投标等方式打破营销壁垒。
（詹扬）
3月2日，局副总经理宗小平赴沪东港池等在沪周边9个重点在建项目开展检查指导，并提出六点要求：一是要树立履约为先意识，为二次及多次经营奠定基础；二是要配备专职劳务管理人员，做实做细劳务实名制管理工作；三是要高度重视大宗材料的管理，切实做好材料的核验、收、发、存，以及领用与核销管理；四是要加大创优创效，形成品牌效应；五是要注重人才培养，通过项目的学习锻炼，实现向外再输出一个项目部的目标；六是要积极培育战略合作伙伴，带动分包管理人员完成项目履约。
（董振东）