本报讯（记者史景花 通讯员林志军）为进一步提升质量管理水平，健全完善质量管控体制机制，油田公司于2月中旬成立质量管控中心，为打造提质增效“升级版”再添新翼。
这个中心为质量安全环保监督中心三级机构，由原来的工程、产品、钻井、井下作业等监督站和二连、巴彦、山西监督分站整合而成，旨在通过过程管控实现井筒、地面、产品等领域质量管控的有效提升。
质量管控中心成立后将主要负责公司钻井、压裂试油（气）、修井、地面建设、物资产品和自产产品等最新监管形势研判，建设单位井筒工程质量监督申报、地面工程质量监督注册申报，井筒工程、地面工程、物资产品、油气产品质量巡查监督受理，统计分析、追溯公司巡查、审核、检查中发现的各类质量问题，并参与质量事故事件调查及QHSE审核、检查，向公司提出质量管理提升方向或改进建议等工作。
目前，这个中心已全面完成与公司质量健康安全环保部、工程技术部和各油气生产单位监督站，以及钻井、录井、测井等单位的对接和业务沟通，并建立定期工作交流机制，各项工作正按计划有序推进。
下一步，质量管控中心将主要围绕顶层设计，统筹制订质量监督计划，督导和帮扶各单位开展质量自查、专项监督检查，不断加强信息技术与质量业务融合，有效提升工程、产品、井下、钻井质量监督水平，以既重视巡查、监督，更重视指导、落实的务实作风和问题导向，统筹抓好各项质量管理工作，为公司高质量发展构建“大质量监督”格局。