本报讯（记者张玉娟）为进一步完善学校内控体系，化解内控风险，提高治理能力，11月5日，学校召开2021年内部控制评价反馈会，校长李俊、副校长余本海和各相关职能部门负责人及内部控制评价工作领导小组全体成员参加会议。会议由余本海主持。
会上，审计处处长李季玲介绍了学校2021年内部控制评价基本情况，从内部控制体系评价指标扣分事项及未扣分事项、制度废改立、流程改进等方面详细分析了内部控制评价结果，针对仍存在问题提出多项改进建议，提出需要研究讨论解决的问题。与会人员积极发言、热烈讨论，对本单尚未整改到位的问题进行了表态。
李俊在讲话中指出，此次内部控制评价工作非常及时和重要，既促进了学校内部控制缺陷的整改落实，又通过交流讨论明晰了职责分工，为进一步完善学校内部控制体系建设指明方向。同时，针对内部控制后续整改工作，他提出三点要求：一是切实提高认识，牢固树立内部控制意识。内部控制是治理能力现代化的体现，是防范风险的有力举措，各单位要进一步提高对内部控制重要性的认识，深刻理解内部控制的必要性和紧迫性，牢固树立内部控制理念，始终将内部控制意识贯穿于日常工作中。二是虚心认领内部控制问题，深刻剖析问题根源。各单位对内部控制评价报告中提出的问题要勇于认领，认真梳理，深刻剖析问题产生的原因，从有利于学校事业全面发展的角度考虑，深入研究解决问题的措施办法，并及时整改到位。三是强化责任担当，不断提高工作的前瞻性。各单位负责人是内部控制工作第一责任人，要着眼大局、勇于担当、主动作为，对内部控制评价反馈的问题，要落实落细、真改快改、全面整改。学校要加强督查，对各单位制度“废、改、立”问题整改，督促其在12月20日前出台制度文件。
余本海强调，各单位要提高站位，强化认识，加强学习，主动担当，履职尽责，参照《信阳师范学院内部控制手册》，结合问题清单，严格按照时间节点，务必真抓实改，确保问题整改取得实效。