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刘春春，现任山西煤层气分公司地质研究所郑庄开发动态室主任，先后被评为集团公司劳动模范、先进工作者，油田公司劳动模范、十大杰出青年，连续两届荣获十大巾帼标兵称号。

初生牛犊不怕虎

“煤层气是怎么来的？关键开发技术是什么？开发过程中应该如何确定开发技术政策？”日常工作中，刘春春总在思考这些问题。2006年分公司成立时，刚大学毕业的刘春春就前来报到。当时，煤层气开发还是新兴事业，面对诸多技术瓶颈，刚参加工作的她有点懵懂。

“不会就学呗。”刘春春是个想到就会撸起袖子加油干的姑娘。面对陌生领域，她找来煤层气理论、煤矿开采以及开发方面的书籍，向书本学、向同事学，不断提高业务能力。光啃书本还不够，刘春春背着地质图爬上了太行山。从此，尘土飞扬的煤层气一线多了一名一身红装的女同志。凭着一股子“初生牛犊不怕虎”的倔劲儿，刘春春在地质研究岗位上一干就是14年，并取得了不菲的成绩，得到了大家的认可。

攻坚克难有的放矢

2016年，刘春春开始分管分公司郑庄区块开发动态工作。该区块探明储量、新建产能虽然是已开发区块中最大的，但井均日产气量只有500立方米，总体表现为低产低效，始终没有达到预期效果。“郑庄区块的高效开发是华北油田拓展煤层气业务，实现‘十三五’目标的关键所在。”领导在地质例会上的话语始终萦绕在刘春春耳边。“樊庄的成功经验拿到郑庄来却水土不服，问题的根源在哪里？”“为什么地质条件好，单井产量却上不去？”一个个突出问题摆在了刘春春面前。

面对摸着石头也过不了的河，没有经验可遵循的刘春春一头扎进了地质资料的浩瀚大海，带着小组成员解放思想、开拓思路，持续开展地质基础研究工作，深化增产机理认识，寻求技术产量突破，这一干就是两年。终于，在2018年，刘春春提出以老井、递减两条曲线抓产量的工作思路，强化老井精细管控，建立作业区、集气站、新老井产量运行跟踪大表，定期组织室内管井人员分析新老井趋势，通过产量对比、隐蔽不正常井识别治理、产量影响因素识别，加强与作业区的沟通，有效提高了指令执行率，减少了老井非正常因素递减，夯实了产量稳步上升的基础。

此后，刘春春开始全面盘活郑庄产能，一手抓跟踪评价，一手抓酸化压裂、氮气解堵、电脉冲解堵等增产措施，实现了郑庄中北部套管压裂水平井单井平均气量7000立方米以上。2019年以来，针对开发调整一期井产量快速下降的问题，她不断优化排采管控方式，对放气点、放气频次、稳产产量等关键管控指标进行了优化，实现新井产量合理快速上升，郑庄区块日产气量达到70万立方米以上，为该区块的持续高效开发奠定了基础。

面对考验笑脸相对

在近5年的工作中，刘春春提出各类合理化建议8项，降本增效取得各类经济效益726.82万元；参与股份公司重大专项研究两项，承担油田公司课题3项，取得的创新成果获中国石油和化工自动化行业科技进步二等奖2项，获油田公司科技进步一等奖2项、二等奖1项、优秀创新团队奖1项；在核心期刊公开发表论文8篇，其中SCI/EI收录2篇；参与起草编制行业标准2项，为“十三五”期间郑庄区块的增产上产作出了积极贡献。

作为一名从事煤层气事业的女同志，刘春春总会被问到“如何平衡工作和生活”的问题。她说：“两者的平衡对我是一个考验，却也是一个可以克服的难题。”工作和生活中，刘春春总是笑对每一个困难。她的女儿在长治上四年级，丈夫虽然与她同在分公司工作，但却远在100公里以外的安泽，家里的事基本帮不上忙。地质所是勘探开发的龙头，工作任务重，要想提高必须利用8小时以外的时间，于是加班便成了她的常态，办公室成了她女儿的第二个家，有时就在办公室搭两个凳子让孩子睡下。

作为“煤层气人”，开发会战的创业艰辛和夺气上产的创新壁垒不曾改变刘春春“开发煤层气、建功太行山”的信念和“创业创新、执着奉献”的初心。她用自己花样的青春，以刻苦勤奋的求知精神，走出一条由技术人员成长为技术人才的闪光之路。她用智慧和信念传承着煤层气的执着奉献精神，展现着新时代巾帼不让须眉的女性风采。