本报讯 为贯彻落实“厉行节约勤俭办企”专项行动相关要求，西北公司西安绿廊项目争当勤俭办企排头兵，项目部从房租租金、生活开销、薪酬支出等三大方面制定了成本节约措施，千方百计挖潜增效，实施“三节一环保”举措，切实探索提质增效新途径。
项目部优化办公选址，搬迁办公地址后成本节约显著，一是在空间方位上与施工现场、公司总部、业主项目部三者之间的距离，同原项目部地址相比分别减少了3.4公里、5.7公里、5.5公里。二是新项目部入驻国宾中央区，经过价格协商，场地租赁价格更低，初步估计每年租金可节省75.5万元；项目部精细生活开支，采取了一系列优化措施，在车辆管理、用餐管理、办公管理，节约成本上下功夫，预计每月可节省出8000元左右。优化资源配置，实现效益最大化；项目部实行人员动态管理，调出10余名项目人员建设新开工项目，同时，压实岗位职责，减少部门间重复工作内容，紧密高效工作衔接，建立精干高效项目团队，形成了各司其职、各尽其责、高效运行的工作局面；项目部还倡导绿色施工，践行“三节一环保”，形成节能、节水、节地、环保施工的“三节一环保”举措。施工照明设备采用节能型灯具，优先考虑能耗较少的施工工艺，加强水资源循环利用，优化施工平面布置，践行绿色环保理念，噪音控制符合国家规定昼间70分贝夜间55分贝标准，建筑垃圾分类处理，加强回收利用。
（李金航）