连云港港新闻（新闻中心 孙子安 俞惠康）1月10日，港口控股集团召开2022年安全生产环保暨任期制契约化推进工作大会。
会上，丁锐在细致全面分析当前港口所面临的国内外经济发展形势、港口在战略全局中的定位以及新一轮政策机遇对港口发展的牵引作用后指出，集团2022年工作的总体思路及预期目标是：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十九届六中全会和省市党代会精神，按照“加快后发先至、全面开创新局”
的总要求，突出“高质发展、转型升级”主题主线，鲜明“千万标箱、东方大港”建设导向，增强“双向开放、海陆枢纽”特色优势，加速融入长三角发展、做足陇海线文章、打造标杆和示范，聚力共建“成本最低、效率最高”的新亚欧陆海联运通道，确保计费吞吐量、集装箱量不断攀新高；完成多元投资30亿元以上，促进主体港区枢纽功能提质、两翼港区港产联动配套、四大板块经营增收创效；全面完成国企改革三年行动任务，推动所有经营性企业实现盈利。
就如何完成2022年工作目标，丁锐提出四点要求：
一是心神专注谋战略聚优势。当前，“一带一路”合作倡议、长江经济带建设、长三角一体化发展、国家东中西区域合作示范区等国家战略深入实施，国家给予国际枢纽海港、大陆桥交通走廊起点、港口型国家物流枢纽等新定位，省里给出融入长三角发展、做足陇海线文章等新路子，港口迎来了有望加快崛起的“黄金机遇”。全港上下必须聚焦靶心、全力跟进，增创标杆示范项目特色优势、扩大共建共用通道合作优势、强化国际枢纽海港功能优势、发掘优质开放平台潜在优势，精准彰显大格局与大担当。要强化战略与投资委员会的作用发挥，施行抓大事、攻难事的工作专班模式，以具体化、项目化、清单化来制定方案，以系统性、预见性、时效性来抓好落实，确保取得事半功倍的成效。
二是心无旁骛攻主业强实力。要围绕“精准营销推动生产上量、融通资源共同做大增量、创新业态挖掘特色能量、效益为先提升经营质量。”四个方面做强做大主业。要推行经营指标“一票否决”制度，但凡未能完成的，一律不得参与集团层面的评先评优；要加大“超额奖励”力度，越是表现出色的，集团给予的奖励和表彰就越丰厚；要强化“统筹调度”权威，形成统一指挥、协同作战的工作合力，切实以更加鲜明的激励与约束导向，共同把港口主业做成恒基恒业。
三是心坚石穿抓改革精管理。要全面完成国企改革三年行动任务，并按照“再对标、再鼓劲”的要求，提高规范化、法治化、精细化水平，坚决筑牢安全环保防疫屏障、到位执行任期制契约化管理、精细统筹关键核心资源配置、持续提高服务效率行动能力，确保“行”有规则、“抓”有依据，护航“质”的提升和“效”的增长。
四是心中有责敢担当重实干。从集团到基层，都要坚持党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展，发挥党建的引领、驱动、服务、凝心“四大功能”作用，团结和带领广大职工把心思和劲头都放在实干上，转变作风、狠抓落实，与时俱进解放思想、对标一流争先创优、多措并举建强团队、讲求担当真抓实干，在高效执行中干出新的精彩与贡献。
会议由集团党委副书记、工会主席陈光平主持，副总裁王新文宣读《关于表彰2021年度安全生产、环境保护、市场开发工作先进单位和个人的决定》。集团领导张永波、孙中华、张子扬、尹振威，安全总监殷东海参加会议。集团安全环保部、生产业务部、新东方集装箱公司、江苏筑港建设集团负责人作表态发言。集团分管领导、基层单位代表向丁锐董事长分别递交了“一岗双责”安全责任书、《2022年度安全环保目标管理责任书》。丁锐董事长代表集团宣读了《港口控股集团安全生产承诺书》。会上还观看了集团2021年度安全、环保、生产亮点工作视频。