“一年来,我们狠抓QHSE建设,风险防控能力显著提升。”油田公司执行董事、党委书记修景涛在年初召开的公司五届四次职代会暨2022年工作会上所作工作报告中总结2021年公司QHSE工作时自豪地说。
良好成绩来之不易。刚刚过去的2021年,公司上下在质量健康安全环保方面花大力气、下深功夫,付出了很多,“红脸”“出汗”已是常态。公司领导带头践行“一线工作法”,深入基层单位开展QHSE工作督导检查;利用周例会形式督导交流;开展第三方安全巡查、QHSE体系审核;成立QHSE监督中心,发挥“三把利剑”作用……多措并举,压实责任,有力促进各单位QHSE工作扎实深入开展,发现并填补许多漏洞和短板,解决许多过去“想解决没有解决的难题”。
面对今年的新形势、新任务,我们要清醒地认识到公司生产经营点多、面广、线长,加之复杂多变的内外部发展形势及环境、人员结构素养与公司发展不相适应等带来的一系列风险挑战,特别是安全生产责任落实不到位带来的挑战。落实好“全面打造更具保障的华北油田”这一工作部署,确保全年目标任务完成,我们要戒骄戒躁、坚持风险防控不懈怠,全力以赴控风险、除隐患、保发展。
坚持风险防控不懈怠,就要狠抓思想教育。常言道,思想是行动的先导。解决了思想认识问题,人的主观能动性就能充分发挥,QHSE工作质效就会更容易提高。我们要在广大干部员工中持续开展好文化理念实践体系宣贯,使文化理念入脑入心,成为行动指南,化为行动自觉。同时,要加大QHSE相关政策法规和企业制度学习培训力度,让广大干部员工不断增强安全意识、风险意识、责任意识,从“要我安全”向“我要安全”转变,做到安全生产、守法经营、合规创效。
坚持风险防控不懈怠,就要持续完善并发挥“三不违”风险防控机制作用。坚持一体推进、协同发力,深入开展安全文化建设三年规划、“十百千”示范带动工程创建,分层次抓好QHSE与井控培训、“双重”预防机制落地,确保各领域、各业务、各系统QHSE责任归位;加快“安眼工程”建设,严肃“三违”查处,实现智能化管控。
坚持风险防控不懈怠,就要持续发挥“三把利剑”作用。坚持动态管控、标本兼治,聚焦重点领域和关键环节,从严开展现场预警监督,同步推进第三方安全巡查,不断强化QHSE绩效考核结果应用,进一步筑牢安全管理堤坝。
坚持风险防控不懈怠,就要持续抓好质量、健康和环保“三项工作”。深入推进油水井质量三年集中整治,严格把控工程设计、物资采购和油气产品检验关口,确保安全可靠、不出问题;以务实有效的手段做好常态化防疫工作,加强员工健康管理;全面实行生态敏感区域升级管理,扎实做好绿色矿山创建工作。
新年新气象。尽管公司QHSE工作还存在不少问题和短板,但只要我们以踏石留印、抓铁有痕的态度干工作,牢固树立“安全环保是最大效益”理念,始终遵循“四全”原则,把发现解决问题和有效防控风险作为提高工作水平,甚至是增收创效的重要途径,精准辨识、着力防范重大颠覆性风险,密切关注、严格把控苗头性倾向性问题,定能不断化危为机、化险为夷,有效杜绝各类事故事件发生,提高QHSE工作质效,不断夯实企业高质量发展根基。