文章内容

三年峥嵘岁月

2018年12月21日，完成增资扩股，原中建港务与中建筑港两艘独行之舟正式合编为一支联合舰队

2018年12月21日，完成增资扩股，原中建港务与中建筑港两艘独行之舟正式合编为一支联合舰队

2019年9月12日，时任中建集团党组书记、董事长周乃翔赴中建港航局调研

2019年12月28日，中国共产党中建港航局集团有限公司第二次代表大会胜利召开

2020年4月30日，上海市建设交通工作党委书记王醇晨赴中建港航局调研指导疫情

2020年8月13日，中建集团党组副书记、总经理郑学选在沪会见上港集团党委书记、董事长顾金山

中建港航局在中建集团2020年党的建设工作会议暨2020年工作会议上领奖

2021年2月23日，轨道交通公司在南京举行挂牌仪式

2021年6月28日，中建港航局召开“建证百年路 奋斗新征程”表彰大会

2021年12月16日，中建港航局设计研究院揭牌仪式在沪举行，正式开始实体化运作

 2021年9月1日，以色列海法新港正式开港

以色列海法新港竣工鸟瞰图

山东·京杭运河万年闸枢纽工程（詹天佑土木工程大奖、交通部水运工程质量奖）

恒逸（文莱）PMB石油化工项目东航道疏浚吹填工程

中建港航局参建的浙江省台州湾大桥及接线工程获“鲁班奖”

2021年3月25日，国内最大口岸查验一体化平台——临港新片区洋山口岸查验区海关查验冷冻（藏）库工程顺利竣工并交付启用

吉布提多哈雷港口工程斩获建设工程鲁班奖（境外工程）

坚定不移加强和改进党的领导

三年来，公司先后组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，坚持“第一议题”机制及时跟进学习习近平总书记重要讲话指示批示精神，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜武装头脑、指导实践、推动工作，坚定做到“两个维护”。坚决贯彻国企党的建设工作会议精神，深化“两个一以贯之”，党建要求进章程完成率达100%，2019年成功召开第二次党代会，两级班子“双向进入、交叉任职”覆盖率达100%，9家二级单位实现“一肩挑”。党委切实发挥把方向、管大局、促落实作用，确立过渡期管理融入、文化融合两条主线，明确“一主多元”业务发展方略，牵头制定公司“十四五”发展总体规划，全力引领公司高质量发展。三年来，党委坚持全面从严治党，从严追责问责，抓实巡视巡察整改，企业风清气正良好氛围得到有力维护。坚持深化“建证”党建品牌创建，加强基层党建，形成了“蓝海先锋”党建特色品牌创建机制，筑港公司“红帆工程”党建品牌入选山东省党建云平台十佳案例，选树局级及以上先进基层党组织16个，优秀共产党员21人，优秀党务工作者8人。

坚定不移激发改革内生动力

随着2018年12月21日新中建港务干部大会的召开，三年来，因改革而生的中建港航局，围绕建立现代企业制度，持续加强体制机制变革，党委会、董事会、经理层等不同决策主体的议事规则、决策程序更加清晰。坚持自我完善、自我革新、自我提高，深化机构改革：2019年1月，重构公司总部，先后设立上海分公司、总承包事业部，实行模拟法人管理，保证了业务延续和队伍稳定。同年12月14日，结合集团巡视反馈意见，决策撤销上海分公司，对原上海分公司所属单位实行直营，压缩管理层级，推动管理效能变革。进入2020年，坚持“宁养人不养机构”， 压缩管理幅度与压减管理层级双管齐下，对科工分公司、海达通信公司实行两块牌子、一套班子改革；撤销第六分公司，人员整体并入第二分公司；将南方分局与第四分公司合并运作。于2019年重构全局薪酬分配制度，2020年强制实施全员绩效考核、推出项目工资总额包干制度；2021年全面推行职业经理契约化和任期制考核，出台对标一流实施方案和国企改革三年行动实施方案，公司治理体系、管理模式更加符合中建集团管理要求。

 坚定不移深化“一主多元”方略

三年来，公司坚持深化“一主多元”业务方略，全力打造国内一流、国际知名港航投资建设集团：2020年底，组建成立局轨道交通事业部；2021年12月16日，局设计研究院正式揭牌，迈出实体化运作第一步，全局围绕“一主多元”业务深化机构布局基本完成。三年间，局总部和各二级单位，紧跟粤港澳大湾区、长江经济带、长三角一体化等国家战略发展区域，整合新设机构，加大“代表处”设置，持续优化营销区域布局。局领导班子带头，深化市场营销“三大”策略，全力对接高端市场、高端客户，与上港集团、山东港集团、招商集团、浙江海港集团等沿海沿江港口集团，建立了更为紧密的业务联系。筑港公司成功晋升公路工程施工总承包壹级，建筑装修装饰、环保工程等专业承包资质取得提升，两级法人“一主多元”资质布局更加完善。坚持拓展EPC、联合体等多元营销模式，水工板块先后中标中广核三澳核电厂一期北护岸取水工程、 21024码头工程；房建及基础设施板块先后中标中兴西南智慧城市产业园项目、菏泽曹州牡丹园人防工程、青岛地铁8号线、青岛上合示范区投资项目等；克难前行攻坚海外市场先后中标马来西亚疏浚工程、恒逸（文莱）PMB二期围堤吹填工程一标段等项目，全局以水工为主、房建和市政路桥等多元业务齐头并进的业务发展格局充分凸显。

 坚定不移优化运营管控能力

公司持续对标中建集团管理要求，着力提升“制度治企”的能力和水平，三年来新建、修订各类管理制度200余个，覆盖全部100余项业务审批流程，2020年，公司重新梳理局总部部门职能，推行全员竞聘上岗，2021年调整直营单位总部定岗定编方案。公司坚持通过信息化手段提升管控效能，重建了总部广联达OA办公系统，中建筑港作为全集团首家试点单位，2019年上半年率先通过财务一体化平台建设项目验收；局总部2019年10月成功上线财务一体化系统。着力发挥财务管理在企业管理中的核心支撑作用，构建起覆盖所有项目的财务管理体系。以降杠杆压两金为抓手，深入开展低效无效资产专项治理，提前完成专项资产清理三年行动任务目标。以六专行动为抓手，解决了沈丹、海西铁路等多个遗留项目结算问题，成功化解了武汉南四环、深汕小漠项目用海等重大法律纠纷风险，为公司谋求高质量发展创造了良好条件。两年多来，面对突如其来的新冠疫情，我们始终坚持生命至上，落实落细境内机构和项目着力“防输入、防反弹”措施，科学应对境外项目“带疫解封、与疫同行”严峻考验，全体员工不畏艰辛，奋勇逆行，慎终如始做到疫情防控和经营发展两手抓、两手硬，不仅实现了人员零感染，企业经营业绩也持续向好，公司驾驭复杂局面的能力得到进一步淬炼和提升。

 坚定不移提升项目履约水平

三年来，公司坚持前移管理重心，持续提高项目履约水平：印发了《项目作业手册》、《项目管理考核暂行办法》，在局直营全面推行项目“铁三角”，新开工项目策划率100%。加快推进直营单位项目工资总额包干，严格小机关管理费全面预算管理。加大优质队伍培育，开展了满意协作单位和战略合作单位评选；“云筑收货”和“移动点验”系统在直营单位逐步推广，项目物资设备管理体系得到加强。加强生产组织考核，推行工期预警及约谈机制，全力保障重点项目履约，江南船厂特种船舶港池工程、江西九江港红光码头等重点工程顺利交工，上海市重点应急工程洋山海关围网等顺利交付。以色列海法港项目团队发扬不怕吃苦、勇挑重担、顽强拼搏、敢打硬仗的精神，今年 9月1日如期开港，在近期中以首脑电话外交中受到习近平总书记点赞。三年来，公司坚持以优质履约回报客户，吉布提多哈雷港口工程斩获建设工程鲁班奖（境外工程），巴基斯坦燃煤发电项目取排水工程等2项工程荣膺国家优质工程金奖；洋山深水港区四期工程自动化堆场工程、烟台龙口港等8项工程获国家优质工程奖，集中彰显了中建港航的专业施工能力和项目履约水平。

 坚定不移优化人才队伍素质

三年来，公司坚持把党管干部、党管人才原则落到实处，深化“人才强企”战略，坚定不移优化市场竞争第一资源：2019年，公司坚持原则，尊重历史与现实，完成全局干部职级入位，规范了全局干部管理体系。三年来，党委始终坚持正向激励与负向淘汰相结合，加强绩效考核结果运用，着力凸显基层班子堡垒作用。公司高度重视人才引进，三年累计校招应届本科院校毕业生835人，引进社会专才275名。着力打造“星航程”人才培养品牌，持续深化双导师带徒、青蓝工程、劳模工作室、金牌讲师大赛等育才载体建设，促进了青年员工成长成才。着力补齐直营单位领军人才短板，通过交流、引进等方式，为局总部和直营单位输入管理、业务专才超过200名。今年召开了重组后首次人才工作会，制定了人才培养十四五专项规划。

 坚定不移推进文化融合

针对重组企业必然面临的文化差异、管理差异，党委牢牢把握融合主线，全力打造事业共同体、责任共同体。一是加大干部交流引领融合，先后从筑港公司选调一大批业务骨干充实总部和直营单位，以典型示范引领直营单位团队管理能力和专业素养提升。二是以制度建设推进融合，公司近三年建章立制，在兼顾基层管理差异的基础上，着力凸显制度的统一性、刚性。三是以价值理念贯通促进融合。连续三年开展“我与企业共成长”全员大讨论等活动，引导全体员工厚植“市场、责任、风险、成本、绩效”等核心理念，助推“两港”深度融合，队伍素质和精神风貌持续向上向好。四是以深化品牌创建助推融合，围绕提升“中建港航”品牌美誉度，总部和筑港公司两级融媒体矩阵充分发挥外宣工作优势，信江双港项目抗洪举措、以色列海法港项目开港等被新华社、央视《新闻联播》等国家主流媒体聚焦。五是深化文明创建加快融合，通过逐级开展创建工作，全局创建体系更为贯通、创建理念更加趋同、工作思路更为统一，公司也再度荣膺上海市文明单位，筑港公司获得全国模范职工之家殊荣，多名职工荣膺省部级劳动模范和中建工匠。

 “诚”风破浪三年行

 ◆ 2018年12月21日，召开干部大会，完成增资扩股，原中建港务与中建筑港两艘独行之舟正式合编为一支联合舰队。

 ◆ 2019年6月13日，中建港务召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会。

 ◆ 2019年10月17日，中建港航局财务一体化平台历时73天成功上线。

 ◆ 2019年12月，中建港务建设有限公司正式更名为中建港航局集团有限公司。

 ◆ 2019年12月，中建港航局承建的吉布提配套物流中心项目、武汉新港阳逻港区三作业区一期工程、烟台港龙口港区27#、28#、29#通用泊位工程，参建的连云港港徐圩港区东防波堤工程、青岛市民健身中心工程获评 “国家优质工程奖”获奖工程。其中，参建的连云港港徐圩港区东防波堤工程同时斩获中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。此外，吉布提多哈雷多功能港口（一期）工程斩获中国建设工程鲁班奖（境外工程）。

◆ 2019年12月14日，结合集团巡视反馈意见，决策撤销上海分公司，对原上海分公司所属单位实行直营，压缩管理层级，推动管理效能变革。

◆ 2019年12月28日，中国共产党中建港航局集团有限公司第二次代表大会胜利召开。

◆ 2020年，对港口科工分公司、上海海达通信有限公司实行两块牌子、一套班子改革；撤销第六分公司，人员整体并入第二分公司；将南方分局与第四分公司合并运作。

◆ 2020年5月12日，中建港航局参建的洋山特殊综合保税区顺利通过国家八部委验收。

◆ 2020年9月25日，中建港航局承建的周口中心港至上海港、盐城大丰港集装箱水运航线正式开航。

◆ 2020年10月28日，中建港航局承建的江西省规模最大标准最高集装箱码头——九江红光国际港正式开港投运。

◆2020年12月10日，中建港航局主承建的全球最大规模自动化码头洋山深水港四期工程自动化堆场工程获国家优质工程奖。

◆ 2021年2月1日，中建港航局集团有限公司二届一次工代会胜利召开。

◆ 2021年2月23日，轨道交通公司在南京举行挂牌仪式，中建港航局“一主多元”发展战略迈出坚实步伐。

◆ 2021年3月16日，中建港航局筑港公司荣获“全国模范职工之家”。

◆ 2021年3月25日，国内最大口岸查验一体化平台——临港新片区洋山口岸查验区海关查验冷冻（藏）库工程顺利竣工并交付启用。

◆ 2021年，中建港航局再度获评“上海市文明单位”称号，筑港公司通过“山东省文明单位”复评。

◆ 2021年6月28日，中建港航局召开“建证百年路 奋斗新征程”表彰大会。

◆ 2021年7月1日，北外滩国客段滨江岸线实现贯通开放。

◆ 2021年7月24日，中建港航局召开重组后首次人才工作会议。

◆ 2021年9月1日，中建港航局如期完成以色列海法新港开港建设任务，项目创新在年底中以首脑电话外交中被习近平总书记点赞为两国关系的亮点和助推器。

◆ 2021年10月11日，埃塞俄比亚驻吉布提大使馆装修改造项目获吉布提大使馆感谢信。

◆ 2021年10月29日，共青团中建港航局集团有限公司第二次代表大会胜利召开。

◆ 2021年12月7日，中建港航局筑港公司承建的国家深海基地项目一期工程码头工程、京杭运河船闸扩容工程施桥三线船闸工程、印尼海螺水泥有限公司孔雀港440万t/a水泥粉磨项目配套专用码头工程荣获“国家优质工程奖”，参建的巴基斯坦中电胡布2×660MW燃煤发电项目取排水工程建筑安装工程、恒逸（文莱）PMB石油化工项目东航道疏浚吹填工程荣获“国家优质工程金奖”。

◆ 2021年12月16日，中建港航局设计研究院揭牌仪式在沪举行，中建港航局设计院正式开始实体化运作。

◆ 2021年12月21日，中建港航局召开重组改革三周年座谈会。