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本报讯   （记者  王建贞 龚家卉  娄曼曼  张涛  任臻   通讯员  李锦华  陈亚东  杨金霞   张博   苟秦洋）  在“十四五”开局之年收官之际，公司市场营销和国内新能源领域市场开发迎来历史性重大突破。公司和广西电力设计研究院有限公司组成联合体，中标承建国家电投集团广西公司2021 年新能源EPC 总承包项目。
      12月24日，公司在南宁召开广西新能源EPC总承包项目开工动员及前期策划研讨会，公司党委书记、董事长张玉峰在会上强调，要扎扎实实抓好下一步工作，确保工程施工速度快、质量优、效益好、安全环保可控，全力打造国内新能源领域的标杆性工程。
      张玉峰指出，广西新能源EPC总承包项目的中标对水电十一局来说是一个历史性的突破，意义非常重大。它不仅是水电十一局建局以来单个施工包最大的一个标，也是集团公司成立以来最大的新能源项目，全面开启了水电十一局新能源建设的新篇章，为水电十一局“十四五”期间大力发展新能源、让新能源成为重要业务增长极打下了坚实的基础，为水电十一局保持转型发展、持续健康发展提供了重大机遇，标志着水电十一局成为了中国电建新能源建设的一支重要力量和主要生力军。该项目的中标，也极大鼓舞了水电十一局广大干部职工的士气，增强了水电十一局的凝聚力和向心力，顺应了广大干部职工对企业更加美好未来和发展前景的期盼和谋求。一定要利用好这次中标机会，使我们成为中国电建新能源业务板块的主力军。
      张玉峰指出，该项目工期紧、任务重，还有新型合作模式等都给我们带来挑战，要切实组织谋划好，处理好各方面的关系。项目雨季时间长，要做好专项策划，切实解决好道路问题，保工期，降成本，实现好的效益。要加强材料设备的策划和管理，严格安全环保管理，依法合规施工。要做到思想上高度重视，组织上保证有力，人财物上保障全面，组织管理上科学有序，各参建分局要选派精兵强将进场，选派优秀的管理团队来实施项目。要以有利于施工、有利于工程进展为前提，理顺合同关系。要把前期策划工作做细做扎实。
      张玉峰强调，施工组织设计方案很大程度上决定项目的效率和效益，决定项目的工期，一定要做到不打乱仗、乱打仗，还必须有“拨乱反正”的措施。未来广西的新能源市场非常广阔，要扎扎实实抓好下一步工作，确保工程施工速度快、质量优、效益好、安全环保可控，全力把广西新能源项目建设成为优质工程、国内新能源领域的标杆性工程，用诚信履约的良好形象信誉赢取更广阔的市场。
      该项目由27个独立项目组成。其中，光伏项目共10个，风电项目共17个。项目风力发电工程共有546台风力发电机组和塔筒。该项目是公司首次实践“伙伴式EPC”项目管理模式。