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中国海洋大学 - 《中国海洋大学报》

学校『十四五』规划的重要任务和举措

2021-12-23     浏览(214)     (0)

(接上期)

六、形成全方位服务社会新格局

坚持立足青岛、扎根山东、服务全国、面向世界,聚焦全面提升服务现代海洋经济发展、海洋生态文明建设和深度参与全球海洋治理的能力,打造校地融合互动发展的样板,形成全方位服务社会新格局。

1. 大幅提升服务国家重大需求的能力

持续推进海洋观测装备研发和“透明海洋”立体实时观测体系建设,显著增强支撑服务气候变化预测、环境保护、资源开发等的能力。持续推进海洋生物遗传育种和深远海养殖技术创新,为近海绿色养殖和可持续远洋渔业发展提供“海大方案”。持续推进编制海上丝路沿线国家海洋空间规划,为构建海洋命运共同体贡献“海大智慧”。

2. 打造校地融合互动发展的样板

实施服务强省、强市建设专项行动,探索和丰富校地融合互动发展的新模式。强化青岛海洋生物医药研究院等建设,在蓝色种业、海洋工程技术与装备、新一代电子信息技术、工业互联网、人工智能等领域安排建设创新平台。高标准建设山东海洋干部学院,建好山东省海洋文化教育研究中心等平台。

3. 拓展服务区域经济社会发展的战略布局

实施服务区域经济社会发展专项行动,联合共建新型研发机构,加强关键核心技术和高质量成果有效供给。加快建设三亚海洋研究院,推进共建深圳研究院。强化战略咨询与技术服务,在深入落实相关区域发展战略中作出应有贡献。服务国家乡村振兴战略,持续做好定点帮扶、科技帮扶。

 

七、推进高水平对外交流合作

贯彻落实国家教育对外开放工作要求,深入实施国际化战略,汇聚全球优质科教资源,高质量培养国际化人才,推进科教协同创新、合作共赢,成为全球海洋科教合作的重要引领者和积极推动者。

1. 强化建设高层次战略合作平台

深化与世界一流涉海科教机构和国际知名高水平大学的战略合作,建设中外联合研究中心、联合实验室、海外实习实践基地等。探索方宗熙—萨斯海洋分子生物学中心等平台建设新机制。牵头组织参与国际大科学计划和大科学工程,办好 Marine Life Science & Technology 等英文期刊,举办系列高端国际学术会议。

2. 深化拓展全球海洋科教协作网络

以学校作为秘书处单位的国际涉海大学联盟、中挪海洋大学联盟为纽带,发挥学校作为北极大学联盟、国际南极学院、“东盟水产教育网络 +”等国际组织成员的作用,拓展深化与全球涉海高水平科教机构的伙伴关系。密切与涉海国际组织的交流,积极参与及推动重大涉海合作研究计划。拓展与海上丝路沿线国家及海洋岛国科教机构的合作。

3. 显著提升国际化办学能力和国际声誉

优化国际化办学支撑保障,提高开放办学能力。推进留学生教育提质增效,做强“留学海大”品牌。做好“引进来”,建设合作院校间联合科教中心,打造国际化人才培养的改革试验田和示范基地。坚持“走出去”,探索建立东盟渔业学院等海外办学基地,招收和培养国际化人才。

 

八、建设一流大学文化

以社会主义核心价值观为遵循,持续推进学校文化引领战略,不断提升社会主义先进文化教育水平,推动中华优秀传统文化传承创新,推进大学文化建设发展,打造国际知名的海洋文化教育、研究和传播高地。

1. 进一步强化价值引领,不断丰富和弘扬“海大精神”

持续加强哲学社会科学学科体系建设,提升社会主义先进文化教育水平。加强史料挖掘、保护、传播和利用,出版《中国海洋大学史》。组织多种形式主题教育活动,广泛宣传学校百年光辉历程、重大成就及重要贡献。加强对校训和“海大精神”的研究阐释。

2. 系统规划校园景观和展陈空间,持续优化一流大学文化环境

研究设计、推进实施“八关山”和“五子顶”环境文化建设,系统设计西海岸校区人文景观和文化设施。修缮一批历史文化景观,设计建设景观区、景观带和独立人文景观。进一步打造和优化文化展陈。

3. 进一步巩固阵地,培育品牌,提升文化育人和文化传播能力

丰富海洋科普、海洋文学、海洋科学家图书的创作、出版和推广。进一步加强中国传统文化研究中心建设。建设融媒体中心,提升学校文化的传播力。系统推进传统文化活动品牌建设,培育文化活动新品牌。

 

九、增强综合支撑保障能力

1. 拓展优化办学空间

加快推进西海岸校区建设,确保一期全面启用、二期建设开工。建成生命科技大楼。优化校区布局规划和功能建设。

2. 增强资源汇聚和财务保障能力

构建校院两级办学资金筹措体系,增强多渠道汇聚资源能力。建立发展规划与资源投入、过程管理与资源使用、绩效评价与动态调整有效衔接的资源配置机制。深化预算改革,全面实施预算绩效管理。做实内控建设。全面推进智慧财务建设。完善内部审计制度及工作规范,强化审计结果应用。

3. 提升服务保障水平

建立健全一流科考船管理体系,推进“东方红 3”船高水平运行和“东方红 2”船升级改造,谋划建设渔业资源调查船。加大公共实验平台建设。构建覆盖四校区的新一代高速校园骨干网,建设“智慧海大”。加快附属学校和人才公寓建设,着力改善学生住宿条件,持续深化后勤改革,建设平安、美丽、和谐校园。

 

十、全面提升治理效能

坚持依法治校,加快形成与一流大学建设相适应的充满活力、富有效率、开放和谐的治理体系,完善和发展中国特色现代大学制度,整体提升治理效能。

1. 优化内部治理结构

坚持和完善党委领导下的校长负责制,健全党委专题研究重大工作机制、议事协调机构运行机制,充分发挥党委领导核心作用,优化党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。完善以学术委员会为核心的学术治理体系,完善教代会制度,健全师生代表、专家参与决策和议事协调机制。修订《中国海洋大学章程》,完善学校制度建设机制和体系。积极推进学校法律事务管理。

2. 提升内部治理能力

深入推进教育评价改革,系统构建以分类评价为基础,以创新价值、能力、贡献为导向,激励引导静心育人、潜心治学的多元人才评价体系,着力构建富有时代特征、彰显海大特色的高水平教育评价体系。推进校院两级管理体制机制改革,实施学院办学活力提升工程,赋予学院更大的事权、资源使用和分配权,推行二级单位目标责任制。优化机构设置和职能配置,推进大部制改革,打造“互联网 + 校务服务”体系,构建协同高效多校区管理模式。

3. 完善“四方共建”和社会合作机制

巩固和深化教育部、自然资源部、山东省、青岛市“四方共建”学校机制。探索建立战略咨询委员会(理事会)。创新合作模式加强部委、省市、行业企业等参与办学,提升汇聚校友和社会力量支持办学能力,不断完善服务社会和汇聚资源统筹协同的社会参与办学体制机制。

(完)