文章内容

本报讯  （记者 余明江、范华文）近日，格兰仕商学院正式揭牌成立，并开始持续为格兰仕培养内销、外贸精英团队，打造精益管理团队和高素质技工队伍。

秉承着“人是格兰仕第一资本”的理念，格兰仕商学院沉淀人力管理与培训体系，是集团打造学习型组织的坚实平台，致力为员工及客户提供众多培训服务；是集团内部批量复制优秀、培养优秀、传承优秀的平台；也是格兰仕与外部客户交流互动的平台。

格兰仕商学院包括课程体系、讲师体系和运营体系三大支柱，要实现内部人才培养、外部信息互通和创建商业模式三个阶段目标。 目前，商学院拥有五十余名专职、兼职讲师，上百门标准化的培训课程，包括新员工文化培训、上岗培训、管理培训和针对客户的培训等，主要通过面授、直播、微课、图文、视频、训练营、孵化营等多元化形式进行授课。

参与格兰仕商学院训练营的一位学员认为，格兰仕商学院是一个很好的学习平台，对他的帮助很大，不仅让他的知识面更广，而且解答了一些以前不懂的问题，这样的培训很实用！

“给学员上课对我自己的提升也很大，每次培训的时候都是一次自我巩固和学习的机会，共同探讨、相互交流的过程让我懂得更多，也学到更多！”一位讲师也分享道。

梁昭贤董事长强调，格兰仕商学院的建立目的是为一线技工、为工业4.0、为企业转型不断赋能，创造价值。他同时也对商学院提出了四点要求：一是制度化。要把个人的优秀技能转化为每个人的应知应会，加以制度化，并持之以恒。二是标准化。培训体系要标准化，教学要一会万通。三是实践化。实践出真知，要从需求出发，要做调查研究，要理论与实践结合。四是生动化。培训的内容和形式，要生动、活泼；要走出小课室，走进现场，走到社会中去，要激发大家的学习兴趣。