质量是企业赖以生存和发展的保证。9月份以来，油田公司深入贯彻落实国家、集团公司部署要求，紧紧围绕集团公司党组书记、董事长戴厚良“今天的质量就是明天的安全，今天的质量就是明天的效益”指示精神，以“加强全面质量管理，开展质量提升行动”为主题，通过强化宣传教育，开展群众性质量活动，进一步深化全面质量管理，推进提质增效工作深入开展，不断夯实质量保障基础。
公司各单位通过开设“质量月”专栏、印发宣传材料、举办网络答题等方式，开展质量宣传教育。截至9月30日，公司各单位共发布宣传报道130余篇、悬挂条幅140余条、展示传统及电子展板260余块、印发各类宣传材料5000余份，1.6万人次参与集团公司组织的中央企业全面质量管理知识竞赛答题、油田公司质量安全知识网络答题。
周密部署，广泛宣传，提高全员质量意识
“质量月”活动开展以来，公司各单位高度重视，加强领导，成立由主管领导直接负责的活动领导小组，为活动顺利开展提供组织保障；结合自身业务范围，制订活动方案，指导基层落实活动安排；各单位质量管理部门、团委（工会）及相关专业部门积极协调联动，推动“质量月”活动全面开展。“质量月”期间，公司各单位共组织内部质量教育培训258场次，培训教育员工8600余人次。
广泛开展宣传，提高全员意识。公司各单位积极组织，大力宣传“全员、全过程、全天候、全方位”质量管理理念；印发“质量月”活动专题宣传材料，采取多种方式宣传质量法律法规、质量知识和活动开展情况，推动质量进机关、进基层、进队站、进班组。为促进质量意识深入人心，巴彦分公司组织全体员工，以“守质量初心、担质量使命”为誓言，逐一在“质量月”主题横幅上签名，营造“全员关注质量、全员参与质量”的良好氛围。
选树先进典型，分享管理经验。为切实将全面质量管理理念融入工作中，公司各单位结合“十百千”示范带动工程，选树质量先进典型，分享质量管理经验与创新理念，与公司质量劳动竞赛相结合，展示可学习、可借鉴、可推广的质量工作先进集体和先进个人，充分发挥模范带头作用，强化质量管理基础工作，提升质量管理人员业务能力，切实将全面质量管理理念融入工作中。
强化质量教育，力促能力提升。公司各单位制订质量学习培训计划，召开经验学习交流会，组织员工学习质量相关法律法规，围绕质量管理文件、现场标准化操作技能等方面开展培训、演练、网络答题和质量先进评比等活动，进一步促进全员质量能力提升。活动期间，公司以网络会议形式，组织5个业务部门和17家二级单位井筒工程、质量监督、物资、检验检测等业务领域136名管理人员，开展《入井材料及流体质量管理指导意见（试行）》宣贯培训，深入解读质量管控重点内容与要求，推进质量管理制度落地基层。对标对表，闭环管理，科学提升管理效能活动开展以来，公司围绕考核指标、质量目标、年度业绩指标配套考核细则等相关要求，进行对标分析，（下转第三版）