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（上接一版）进度，狠抓责任落实。专业处室和炼油厂要 联动起来，快速调整富氢三单元运行工况，为下游装置提 供充足氢气。要加快建北低温热等提质增效装置建设力 度，为公司实现提质增效目标奠定基础。要抓大抠细，营 造全员创效的氛围，提高全员节能意识，完成集团公司下达的各项能耗物耗指标。

       未上市部分要自我加压，加大控亏力度，进一步落实 富余人员的安排，落实闯市场、创效益的具体措施，有效拓 展增效途径，提升创效能力。

       会上，财务处、生产技术处、计划处、炼油厂分别对8月 份效益指标情况、提质增效、对标达标及攻关情况、计划完 成情况等进行了分析，安排下一阶段重点工作。

       公司总经理助理、副总师、总监，各处室负责人，各 直属部门、各二级单位党政主要领导，主管生产（计划） 的科室长、各单位财务专业相关领导及主管人员参加了 视频会。

（张祥 邓芸）