一心为公 两袖清风
在山东， 我的家乡鼎鼎大名孔府内宅门的内壁上， 绘有一幅壁画， 画的是传说想吞下一切金银财宝甚至日月星辰的貔貅。孔府将其绘于内壁， 以此告诫家人： “戒贪” 。古代先贤对 “贪” 字便如此警觉， 共产党员们也传承了这一重要品格， 将清廉二字烙刻在了生命之中。
周总理， 为了一顿饭， 三付饭费，不占公家丝毫便宜， 用实际行动照见了共产党人严以律己、 清正廉洁的政治品格。
在三航局， 我的身边也有这样一个人： 他， 事事为公， 坚持争取项目盈利最大化； 他， 被大伙儿称为 “点金胜手” ， 对项目成本管控， 信手拈来； 他，锱铢必较， 只要事关企业合理利益，分厘必争； 他， 严格自律， 坚持 “心不动于微利之诱， 目不眩于五色之惑” ，秉公用权； 他就是二公司副总经理王伟。
在工作中， 王伟有着善于创利的名气。自从2004年底担任项目经理以来， 他负责参与大大小小十多个项目的施工， 无论最初中标情形多差，他都可以逆风翻盘有些利润率甚至可以达到30%。上海外高桥粮食储备库码头工程， 当时投标价比正常市场价低了26%， 比竞争对手低1700万中标。最后该工程结算不但没有亏损还创造了300万的利润。
在王伟担任项目经理的十多个年头里， 他一直坚持争取项目盈利最大化。从中标的那天起， 王伟便总想着， 盈利的部分怎么能利润最大化，遇到先天条件并不理想的项目， 他又会考虑潜亏的如何扭亏为盈。这位总是把项目效益放在第一位考虑问题的经理， 不爱指点江山、 挥斥方遒却爱较真。
曾经作为王伟项目部的一员， 我们所有人永远只有一支笔， 用完了，只能拿着空笔芯去兑换新的笔芯， 想要拿一支新笔， 比施工高峰期申请休假还要难。
对此， 王伟吐露心声： “成本管控是大事， 往重了说它是一个建设团队的品格问题。举措不分大小， 必须严格控制。只要出于公心， 别人或许对我的管理做法有不适应， 对我的管理理念不理解， 最终， 效果自会说服他们。 ” 这个永远只有一支笔的做法， 让项目所有员工绷紧了成本意识这根弦， 形成了持久的、 自觉的创效行动。
“凡事不能看到希望才付出努力， 只有努力付出才有希望。 ” 这是王伟常挂在嘴边的一句话。
2020年疫情突袭全球， 给全国人民都放了个长假。但王伟的第一反应是疫情对项目工期带来的巨大压力， 除夕便开始带头筹备防疫物资，为了不影响工程建设， 他开着依维柯驱车十几小时挨个接工人返岗隔离，一连就是数日， 他的努力让上海外高桥造船厂2号船坞， 这个亚洲第一船坞如期竣工。
作为老牌项目经理， 王伟自然也会成为各路围猎者眼中的 “香饽饽” 。多年与分包商打交道， 王伟时刻自省、 自警、 自励、 自勉， 炼就了一身浩然正气。 “要知道， 破一次规矩，就会留一个污点； 搞一次特殊， 就会减一分威信； 谋一次私利， 就会失一片人心。 ” 王伟面对 “微腐败” 绝不掉以轻心， 遇到 “潜规则” 绝不随波逐流， 碰上 “人情礼” 绝不欣然笑纳。
有一次， 协作队伍的老板以沟通工程进度为由拜访了王伟， 进门时还细心关上了门： “王总啊， 工程进度一切顺利， 你制定的计划保证完成任务， 只是为了保证工程质量， 这个机械和材料啊用的多一点” 说着便递上了几张签认单和一个信封。王伟抬手一挡， 说： “你的事情我早就知道了， 说白了在我的团队这条路他就行不通， 共产党员也不绝吃这一套！ ”
“不贪为宝” 子罕的故事告诉我们， 洁身自好是一种高尚的品德。 “一钱太守” 刘宠的故事告诉我们， 只有不受 “一钱” ， 才能拒 “千钱” “万钱。王伟的故事则告诉我们， “无欲则刚，刚则能强， 强则能直， 直则能勇， 刚烈直勇， 你就会一身正气； 勤政则忠， 忠则能诚， 诚则能正， 正则能明， 忠诚为民， 你就会顶天立地！
正是有着众多像王伟一样秉持勤政之心奋战在岗位， 笃行廉政思想坚守的住底线的中交人， 我们才有了建成三型世界一流企业的磅礴力量。作为一名党风廉政监督员， “心至廉， 路致远” 这绝对不是一句空话，我想所有共产党员的初心一定会有这样一句话： 只要一心为公， 我愿两袖清风。
（范宜泽）