进行深层剖析，并结合经典的管理理念、实用的工具表单和典型案例，深入浅出的讲解每一个模块的实操要领，让培训学而有效。邹德雄认为，完善的制度与流程体系是企业长期可持续发展的重要保障，是企业管理“人治”向“法治”转变的基础，能有效地促进集团的管理规范化。邹德雄指出，管理制度是企业管理的重要组成部分，管理体系的优劣直接决定企业的组织效率和团队整体职业素养，进而对企业的经营绩效产生着深远的影响。他强调，只有建立核心竞争能力，才能提升企业经营绩效，促进企业健康、持续、快速发展。
在现场互动环节，大家各抒己见，发表自己的看法和参会感言。
人事部主管赵娟表示，根据现阶段实际情况，公司的培训内容主要是由上向下管理、发挥中层管理的领导力，进行高绩效团队建设与跨部门沟通协调，由传统的HR管理向数据化人力资源管理过渡，逐步实现公司在HR管理方面的前沿性、实效性和战略性。
市政部高级经理马云飞表示，邹总监的课程内容实用、案例具有警示性，对日常员工关系管理工作帮助较大。通过培训受益匪浅，他会将学到的知识运用到工作中去，助力公司更好地发展。
驻厂经理彭晓霞表示，此次培训课结合真实案例，详细讲解四金、劳动合同、离职管理、试用期管理、规章制度、调岗调薪工作地点的风险及操作细节，内容针对性强、干货十足，且与公司实际情况相结合，提供了较为实用的操作建议，作为一线主管非常受用。
驻厂经理刘才兵也表示，此次培训安排紧凑，授课精彩，内容丰富，形式灵活，既有前沿的理论知识，又有丰富的实践方法，具有很强的指导性、启发性。
大家一致认为，此次培训课规格高、氛围好、收获大，对于运营部中层以上管理人员开阔视野、提高认识、增强能力和改进工作都有很强的现实意义。他们纷纷表示要提高站位，强化使命担当，充分认识管理的重要性。与此同时，还要以此次培训为契机，持续不断加强学习，提升人力资源管理工作水平，为促进公司转型升级实现高质量发展做出新的更大贡献。
（且听风吟 报道）
编者后记：据不完全统计，截止今年6月份，美居庭集团除了利用商学院的平台培训管理层以外，还下基层对一线员工组织培训活动63次，培训4500多人次，对搭建人才梯队、夯实工作作风建设和公司的持续稳健发展做出了新贡献。