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公司发展到一定规模，企业文化建设工作显得尤为重要和必要。随着春雪规模的不断扩大，公司已经进入一个崭新的发展阶段。为适应新阶段、新形势、新要求，我们要在公司各个层面全面推进企业文化建设，集合全体员工的智慧，凝聚广大员工的力量，实现企业文化与公司发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一，使企业文化成为推动企业发展的精神动力，为春雪公司的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。

一要正确认识。希望各部门、各层级要充分认识企业文化建设的重要意义，紧跟时代，重塑灵魂，为公司创造强大而持久的精神动力，把精神力量转化为生产动力，实现公司的持续、快速、稳定、协调发展。

二要高度重视。企业文化建设是一项长期的工作，也是一项群众性很强的工作，希望各部门在今后的工作中要高度重视，精心组织，协调推进，逐步让各层级的员工都积极参与到企业文化建设中来，使春雪价值观真正成为一种核心意识，渗透到公司的经营战略、规章制度和管理实践中，确保企业文化建设工作真正收到成效。

三要与时俱进。随着公司的不断的发展，我们的企业文化内涵也将会不断增加新的内容，还有许多工作需要完善，今后要结合公司实际，围绕生产、建设、改革、发展等中心工作，进一步创新企业文化建设思路，组织落实好公司的企业文化建设，探索出一条适应公司实际的企业文化建设之路，有计划、有步骤地推动企业文化向纵深发展，将全体员工的思想统一到公司发展的高度上，树立大局意识、责任意识、执行意识、创新意识。

四要持之以恒。企业文化建设是一项复杂的系统工程，不可能一蹴而就，它的效果要在长期的过程中体现出来。我们要着眼长远，树立长期的企业文化建设观念，更加努力、更有耐性地做好这项工作，使其成为常态化的自觉行动。

以上提到对企业文化建设的认识以及对重视程度、与时俱进和持之以恒长期坚持，总的要求是通过企业文化的建设，加强团队每个成员的自身修养，使各部门、单位或班组形成积极向上氛围，形成不断上升的正能量，形成共同的价值观。从而在生产经营、目标完成真正体现出来。这是对我们管理团队每个管理人员提出的要求。

相信大家在以后的企业文化学习中，会有更多 、更全面的理解和感悟，并在常态化的学习中不断充实和完善自己，最终转化为行动，打造出一支具有高度责任感和执行力的学习型团队，为公司更加美好的明天而努力奋斗！