本报讯（特约记者 郑京辉 通讯员 谢海虹 朱延慧）6月23日，油田公司总经理、党委副书记朱庆忠到工程技术研究院进行工作指导和党史学习教育调研。
朱庆忠听取公司副总工程师，工程院院长、党委副书记朱瑞彬工作汇报后，对工程院认真贯彻落实公司党委的各项重大决策部署，在公司转型升级发展过程中主动作为、科技创新，充分发挥工程技术支撑作用以及在“十三五”、今年上半年所取得的成绩给予肯定。
关于下一步工作，朱庆忠提出五个方面要求。一是要深刻理解工程技术研究的重要内涵。要将地质要求作为主要抓手，把实现提质增效作为重要环节，围绕巴彦河套盆地高效建产、二连油气当量重上百万吨、煤层气上产20亿立方米、杨税务潜山综合治理等公司重点工作，工程地质“一盘棋”整体联动，在转变开发方式、新能源技术攻关上发挥支撑作用，强化方案设计及技术攻关，打造成果转化创效平台，全力支持公司重点工程项目推进。二是要认真提炼制约油田开发的核心问题。要打破惯性思维，转变思路，找准制约深层开发、降低含水率、提高水驱动用程度、储气库高效平稳运行的瓶颈问题，当好“外科医生”，为公司提质增效提供工程技术保障。三是要强化工程技术研究顶层设计。以问题为导向、以目标为引领，发挥技术专家作用，提炼真问题、解决真问题、真解决问题。扩展视野，对标对表，广泛涉猎其他行业先进技术和思路，在提升单井产量、储量动用程度、提质增效、工艺技术、智能控制、新能源新领域新业务六个方面加强顶层设计，营造勇于创新、直面挑战的氛围。四是要强化体制机制转变。要改变目前的科研项目生产化、工作化状态，建立健全项目立项、验收、项目经理管理、专家选聘、考核兑现等机制。以是否在行业领先、是否能提高经济效益、是否可持续推广为依据，开展科研项目立项；以理论、技术、经济指标衡量科研项目的先进性；充分赋予技术专家、项目经理责权利，激发各层级科研人员活力，让想干事、干成事的科研人员脱颖而出。五是要用党的理论体系武装科技队伍。加强党史学习教育，将学习“四史”与科研工作实际相结合，突出工程院特色，加强思想、目标、行动“三个一致”队伍建设，使党员干部明理、增信、崇德、力行。要坚持创新驱动、技术引领，全力打造提高单井产量等“六个团队”，擦亮《石油钻采工艺》期刊窗口，强化科技支撑，担当尽责，为公司高质量发展提供工程技术坚强保障。
人力资源部、科技信息部相关领导参加调研指导。